注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理战略管理企业战略管理

企业战略管理

企业战略管理

定 价:¥49.80

作 者: 蓝海林 等 著
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项:
标 签: 管理 战略管理

购买这本书可以去


ISBN: 9787300219776 出版时间: 2015-10-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 324 字数:  

内容简介

  全球化视野与中国情境的有机整合。为充分体现中国企业战略管理的情境特征,编者融入了很多创新性内容,如怎样应对经营环境动态化的挑战、战略生态网络分析方法、核心专长及企业转型升级等。系统的知识框架与权变的应用艺术的融会贯通。本书在结构编排上强调知识体系的科学性和知识应用的权变性,使读者既能够在掌握全部知识体系上做到融会贯通,又可以在相关知识和工具的应用上做到符合国情。优化章节编排,增强可读性。全书设置了学习目标、导入性案例、特色专栏、思考题及能力拓展等,文字流畅,重点突出,便于读者更好地把握全书内容。

作者简介

  蓝海林华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,华南理工大学中国企业战略管理研究中心主任,教育部“985工程”哲学社会科学创新研究基地——新型工业化发展创新研究基地主任,教育部管理科学与工程教学指导委员会委员(2006—2011年)。从1990年开始从事企业战略管理的研究、教学和咨询工作,是中国最早从事企业战略管理引进、消化、推广和学科建设的学者之一,对中国企业战略管理的理论创新作出了若干原创性贡献,也为中国企业尤其是广东企业的战略实践提供了大量咨询服务。主持国家自然科学基金重点项目2项,教育部哲学社会科学研究重大攻关项目1项,***和省部级研究基金项目十余项。研究成果先后五次获得教育部高等学校人文社会科学优秀成果奖一、二、三等奖和四次获得广东省哲学社会科学优秀成果奖一、二、三等奖。出版专著、教材16部,翻译教材1部,在国内外重要学术期刊发表论文近100篇。2004年入选教育部新世纪优秀人才支持计划,2010年主持的“企业战略管理”课程被评为***精品课程,2011年被广东省政府授予首届“广东省优秀社会科学家”称号。

图书目录

第1章战略管理导论/
导入性案例格力电器的第二个千亿目标/
11经营环境、竞争优势与企业战略/
12企业战略的性质与类型划分/
13企业战略决策的基本思维模式/
14企业战略管理的性质和特点/
15企业的战略管理者/
第2章外部环境分析/
导入性案例美的集团的战略:外部环境的影响/
21企业的外部环境/
22企业的宏观环境分析/
23市场环境分析/
24行业环境分析/
25企业的竞合环境分析/
26行业关键成功因素/
第3章内部环境分析/
导入性案例前途迷茫的湘鄂情/
31内部环境分析的目的和特点/
32历史分析/
33企业资源分析/
34企业能力分析/
35企业核心专长分析/
附录:企业内部环境分析的工具/
第4章战略承诺、战略方向与战略目标/
导入性案例阿里巴巴——让天下没有难做的生意/
41确定战略制定的任务/
42战略承诺/
43战略方向选择/
44企业的战略目标/
第5章业务层战略/
导入性案例家具定制——尚品宅配的商业模式/
51业务层战略的性质和类型/
52通用定位战略/
53通用定位战略的新变化/
54动态竞争战略/
第6章公司层战略/
导入性案例柳州正菱集团的多元化之路/
61多元化的进程与公司总部的出现/
62公司层战略的性质与主要内容/
63相关多元化战略/
64不相关多元化战略/
65混合多元化战略及混合多元化企业的管理模式/
66多元化战略的推进策略/
第7章国际化战略/
导入性案例吉利跨国并购沃尔沃/
71企业国际化的进程/
72企业国际化的动因与风险/
73国际化进入方式/
74国际竞争优势/
75国际化的业务层战略/
76国际化的公司层战略/
77国际化过程中的伦理、社会责任与合规/
第8章企业战略的推进方式/
导入性案例广州钢铁集团转型战略的推进/
81企业战略联盟/
82公司并购/
83企业重组/
第9章企业战略实施/
导入性案例华录集团转型之路/
91企业战略实施的性质和过程/
92企业战略实施的计划管理/
93战略实施的职能层战略/
94战略实施的保障措施/
附录:战略实施计划管理的若干方法/

本目录推荐