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移动互联网思维

移动互联网思维

定 价:¥29.00

作 者: 王力 著
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
标 签: 计算机/网络 网络配置与管理 网络与数据通信

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ISBN: 9787302403142 出版时间: 2015-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 210 字数:  

内容简介

  移动互联网来袭,所有企业包括传统企业和PC互联网企业都要“换脑换身”,进行重大调整。《移动互联网思维》从战略调整、管理变革、营销技巧、竞争策略等方面,为面临移动互联网转型的企业提供了系统化的解决之道。与一般“拼凑式”的介绍互联网的书籍不同,本书内容逻辑严密、思维严谨,对“移动互联网思维”进行了重新定义,并有效融合社群营销、顾客思维、免费思维、大数据、生态圈等概念,对企业的生存现状、突围之道进行了全面解析。本书的读者对象系企业管理者、互联网从业者,以及对移动互联网有兴趣的普通读者。

作者简介

  王力,先后供职于国企、民企和创业企业,创建山东省第一家物流类众创空间,深度参与过多家互联网创业企业的经营与管理,具有丰富的互联网经验,著有《管理就是决策:第一次就把决策做对》等书。

图书目录

第1章移动互联网的新特征 1 (新生活方式的诞生 1 (新商业模式的崛起 3 案例1:手游的新特点 3 案例2:App取代Web 5 (碎片化时代来临了 6 (新时代,新营销 7 案例3:全程移动营销 8 (移动互联网的女性特征 10 案例4:比尔·盖茨和乔布斯的区别 14 案例5:苹果的广告在宣扬什么 15 (智能手机是“小三” 16 第2章转型:我们共同的命运 18 (无处不在的焦虑与狂躁 18 案例1:门户网站的衰落 19 案例2:腾讯与阿里巴巴的攻防战 21 (提前转型,顺势而为 23 案例3:海尔的电商转型之路 25 (不是布局,而是革命 26 案例4:互联网地产 28 案例5:传统零售企业如何转型 28 (要摒弃保密文化,实施开放式创新 33 案例6:安卓与iOS的对抗 35 (从以技术为中心,转为以顾客为中心 35 (微软能否转型成功 37 1.面临技术断层 37 2.利润最大化的错误思想 38 3.找不到自己的竞争对手 38 4.繁杂技术超过顾客需求 40 5.Windows系统已成绊脚石 40 6.糟糕的绩效考核体系 41 7.进入硬件市场,与友为敌 42 8.微软还有未来吗? 42 第3章被压扁的金字塔 44 (“金字塔”的坍塌 44 案例1:“金字塔”组织的弊端 44 (扁平化与民主 46 (中层管理者的消亡 47 (如何实现扁平化 48 1.没有分权,就没有扁平化 49 2.从职能驱动变成任务驱动 50 案例2:小米公司的扁平化 51 3.建立虚拟组织 52 (组织的延伸:众包 53 案例3:Threadless的众包模式 54 第4章社群营销:被诱导的“群体盲思” 56 (社群的进化 56 (社群的同一性 57 (社群营销的操作技巧 58 案例1:我们在疯传什么 59 (意见领袖的崛起 61 案例2:“奥普拉现象” 62 (垂直电商的春天 63 案例1:美丽说 64 案例2:蘑菇街 66 第5章O2O:线上与线下的“接吻” 68 (线上导流,线下消费 68 案例1:团购网站Groupon 69 (线上线下同价 71 案例2:“展厅现象” 72 (线上解决线下顽疾 73 1.房多多的崛起 73 2.二手车交易问题 75 (线下导流,线上消费 76 (地理位置服务的新商机 77 案例3:社交媒体Foursquare 78 案例4:地理围栏技术 80 (线上会“吃掉”线下吗? 81 案例5:成熟的O2O模式——闪购 83 第6章顾客真的是上帝吗? 86 (顾客是上帝还是宠物 86 (如何“利用”顾客 87 (如何服务“傻瓜”顾客 89 (挖掘顾客潜在需求 90 案例:乔布斯解决消费者烦恼 90 (引领顾客需求 92 第7章免费了吗?凭什么免费? 93 (免费的真相 94 (互联网企业为什么免费 95 案例1:谷歌的免费策略 95 1.开发成本的不断降低 97 2.最大化战略使然 98 案例2:免费的淘宝 99 3.要么免费,要么死亡 100 案例3:高德的免费战略 101 (免费如何赚钱 102 (免费与“注意力经济” 104 (免费的过度消费 105 第8章大数据的窥视与变现 107 案例1:大数据的新特点 108 (认识复杂世界的新武器 109 (所有公司都是大数据公司 112 (大数据是偷窥狂 114 案例2:棱镜计划 114 (大数据无法预测 117 (大数据的应用:大规模定制 118 案例3:尚品宅配 119 第9章寸草不生的生态圈 121 (竞争模式转型——生态系统之战 121 (一将功成万骨枯的生态系统 122 (政府的监管在哪里 125

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