工程项目管理第2版

序
第2版前言
第1版前言
第一章工程项目管理概述 1
第一节项目 1
第二节项目管理 6
第三节工程项目 12
第四节工程项目管理 l8
复习题 29
第二章工程项目组织管理 30
第一节概述一 30
第二节工程项目管理主体间的相互关系 32
第三节工程管理主体内的项目组织形式 40
第四节项目经理 46
第五节项目团队 48
复习题 52
第三章工程项目前期策划与投资决策 54
第一节工程项目前期策划54
第二节工程项目可行性研究 56
第三节工程项目经济评价 61
第四节工程项目社会评价 68
第五节工程项目环境影响评价 72
复习题75
第四章工程项目招标与投标 76
第一节工程项目招标与投标概述 76
第二节工程项目咨询监理招标与投标 80
第三节工程项目勘察设计招标与投标 82
第四节工程项目施王招标与投标 84
第五节工程项目物资招标与投标 88
第六节国际工程施工招标与投标 91
第七节国内工程国际招标与投标 98
复习题 100
第五章工程项目合同管理 101
第一节合同的法律基础 101
第二节合同法 105
第三节建设工程合同概述 111
第四节建设工程勘察、设计合同 112
第五节建设工程施工合同 115
第六节建设工程物资采购合同 ll8
第七节国际工程合同概述 123
复习题 125
第六章工程项目勘察设计管理 126
第一节工程项目勘察设计管理概述 l26
第二节工程勘察设计单位的资质管理 133
第三节工程勘察管理 l37
第四节工程设计管理 141
复习题 l48
第七章工程项目施工管理 149
第一节工程项目施工管理概述 149
第二节工程项目施工准备 l54
第三节施工项目经理责任制 158
第四节流水施工原理 l60
第五节施工组织设计概述 l75
第六节施工现场管理 l82
第七节施工现场安全管理 188
复习题 l9l
第八章工程网络计划技术与进度管理 193
第一节工程项目进度管理概述 193
第二节双代号网络计划 198
第三节单代号网络计划 212
第四节双代号时标网络计划 217
第五节单代号搭接网络计划 221
第六节网络计划的优化 226
第七节工程项目进度计划实施中的监测与调整 237
第八节工程项目设计进度管理 245
第九节工程项目施工进度管理 247
复习题 253
第九章工程项目费用管理 254
第一节工程项目费用组成 254
第二节建设单位的工程项目费用管理 26l
第三节施工项目成本管理与控制 277
第四节费用与进度综合控制的挣值法 292
复习题 296
第十章工程项目质量管理 297
第一节工程项目质量管理概述 297
第二节工程项目勘察设计质量管理 306
第三节工程项目施工质量管理 311
第四节工程项目质量事故处理 321
第五节工程项目质量控制的统计分析方法 326
复习题 334
第十一章工程项目风险管理与信息管理 335
第一节工程项目的风险 335
第二节工程项目风险管理 338
第三节工程保险 34l
第四节工程项目信息管理基础知识 344
第五节工程项目管理信息系统 348
第六节计算机辅助工程项目管理 353
复习题 358
第十二章工程项目竣工验收管理 359
第一节_工程项目竣工验收概述 359
第二节工程项目竣工资料移交与归档管理 366
第三节工程验收报告与竣工验收备案制度 372
第四节项目生产准备与试运行阶段的管理 374
复习题 379
参考文献 380