工程项目管理

定　价：¥49.00

作　者：	俞洪良，毛义华著
出版社：	浙江大学出版社
丛编项：	高等院校工程管理系列教材
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787308138482	出版时间：	2014-12-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	440	字数：

内容简介

　　《工程项目管理/高等院校工程管理系列教材》以工程项目管理的基本内容为主线，系统地介绍了工程项目管理的基本理论、基本方法和实务。主要内容包括：工程项目管理的基本概念、工程项目策划与管理规划、工程项目组织与协调、工程项目承发包模式与管理模式、工程项目计划与控制、工程项目三大目标控制、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。《工程项目管理/高等院校工程管理系列教材》在内容上借鉴吸收了近年来大量的工程项目管理研究成果和实践经验，突出了工程项目进度、投资、质量三大目标控制的理论、方法和实践等内容的阐述。在知识点上注重与国家各类执业资格考试相关内容的衔接，是一本内容丰富、体系完整、有较强理论性与实用性的工程项目管理教材。《工程项目管理/高等院校工程管理系列教材》可作为高等院校土木工程专业及工程管理专业本科生的教学用书，也可作为建筑与土木工程专业工程硕士的教学参考书，还可作为政府管理部门、建设单位、设计单位、施工单位、工程管理单位等有关人员学习工程项目管理技术的参考用书。

作者简介

暂缺《工程项目管理》作者简介

图书目录

第一章工程项目管理概论
第一节项目与项目管理
一、项目及其特征
二、项目管理及其特点
三、项目管理知识体系
第二节工程项目与工程项目管理
一、工程项目
二、工程项目管理
第三节工程项目的生命期与建设程序
一、工程项目的生命期
二、工程项目的建设程序
第四节工程项目管理的类型和任务
一、工程项目管理的类型
二、工程项目管理的任务
第二章工程项目策划与管理规划
第一节工程项目策划
一、工程项目策划的定义
二、工程项目策划的类型
三、工程项目决策阶段的策划
四、工程项目实施阶段的策划
五、工程项目策划的作用
第二节工程项目决策
一、工程项目决策概述
二、工程项目建议书
三、工程项目的可行性研究
四、工程项目评估
第三节工程项目管理规划
一、工程项目管理规划的内容
二、工程项目管理规划的编制依据及编制工作程序
第三章工程项目组织与协调
第一节工程项目组织概述
一、组织的涵义
二、组织论和组织工具
三、项目组织的特点
四、项目组织结构设计
第二节工程项目管理组织机构
一、工程项目的组织结构
二、工程项目组织结构形式的选择
第三节工程项目结构分解
一、工程项目结构分解的概念
二、工程项目系统分解的方法和过程
三、项目结构分解的基本原则
四、工程项目结构分解的作用
第四节工程项目的组织分工
一、工作任务分工
二、管理职能分工
第五节工程项目的工作流程组织
一、工作流程组织的任务
二、工作流程图
第六节工程项目人力资源管理
一、工程项目人力资源管理及其特点
二、工程项目人力资源管理的主要内容
三、工程项目人员的获得与配备
四、绩效评估与激励
五、项目经理
……
第四章工程项目承发包模式与管理模式
第五章工程项目计划与控制
第六章工程项目进度控制
第七章工程项目投资控制
第八章工程项目质量控制
第九章工程项目合同管理
第十章工程项目安全与环境管理
第十一章工程项目风险管理
第十二章工程项目信息管理
参考文献