不会讲故事，怎么带团队：让你的团队高效运行的10个秘密

　　《不会讲故事，怎么带团队》内容简介：　据统计，全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教，依然带不好团队？不是你领导无方，也不是你投入的时间少，而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事，怎么带团队？！　每一位领导者都是有故事的人，但并不是每个人都擅长讲故事，都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话，如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事，不仅能建立团队信任，更能激发员工强大的潜力。　世界上所有杰出的领导者，都是讲故事的好手！《不会讲故事，怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得，通过对全球500强企业长达数十年的观察分析，总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事！本书通过10个具体可操作的步骤，引导广大管理者，如何巧妙地通过故事，提升个人气场和领导魅力；如何通过讲故事，破冰、说服、取悦，甚至感动每一人；如何通过讲故事，激活团队积极性，提升团队运营效率，成为优秀的领导人。　翻开本书，只需三周，迅速提升个人气场、领导魅力和团队运行效率，让你成为名副其实的高效能管理专家。

　　蒂莫西·J. 托宾（Timothy J. Tobin）　乔治·华盛顿大学教育学博士，享誉世界的人力资源管理专家，致力于为人们提供机会发挥更大潜力。在长达25年的职业生涯中，他直接影响了多个行业成千上万的人，其中包括从公司高管到新任职领导等各级管理者。　托宾博士在辅仁大学、三一大学以及乔治·华盛顿大学担任兼职教授超过15年，在那里教授本科生和研究生培训、战略以及人力资本相关的课程。　现任万豪国际集团全球培训与领导力发展副总裁，全球首席培训官，负责监管集团所有领导、经理人以及高管的领导力发展，并为集团的25万员工提供领导力发展战略、计划、课程及活动。