为什么我的团队一盘散沙?为什么大家对团队目标漠不关心?为什么人事纷争总是不断?这不是又一本罗列管理技巧的书,而是要向管理者传递一种新的思维方式:面对团队问题,管理者的每一个观点,每一次行为都是在做选择,管理者可以通过改变自己的选择来改变结果。作者将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”,而“聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量,让这股力量能朝着更正向的方向发展,从而实现激励自己,带领整个团队一起解决问题、达成目标的领导能力。《聚能领导力 如何激活你的团队》围绕理查德的故事展开,在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中,管理者将会了解到七个不同的能量层级,它将帮助管理者理解团队成员为什么会这样思考与行事,问题出在哪里,以及该如何解决。