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中层的三核心和八关键

中层的三核心和八关键

定 价:¥36.00

作 者: 刘易明 著
出版社: 中国华侨出版社
丛编项:
标 签: 管理 领导学

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ISBN: 9787511355607 出版时间: 2015-08-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 267 字数:  

内容简介

  毛主席说过:“战略决定以后,干部是唯一的决定因素。”企业也是如此,一个企业的战略目标的实现,关键在中层干部。《中层的三核心和八关键》作者通过6年中层、8年高层的职业生涯精心总结出来的《中层的三核心和八关键》,将帮助中层干部不断提高自身管理素质,做到会想事、能办事、办好事、不出事、能共事,造就完美职业生涯。什么是中层管理者的“三核心”?作为中层管理者,上有高层领导,下有普通员工,首先要对自身有一个正确的角色认知,只有弄明白“我是谁”,才能摆正自身位置,接下来才能把事情做对,即建设团队并带领团队认真执行高层领导的决

作者简介

  刘易明,知名企业培训专家,从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验。刘老师有多年演讲和培训经验,授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操,能够为学员提供大量具有价值的参考案例,帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力。

图书目录

上篇 中层的三核心
第一章 中层三核心之一:必须要摆正位置
一、中层管理者的角色定位
二、中层管理者的使命与职责
三、中层管理者的必备素质
四、中层管理者必备的管理技能
第二章 中层三核心之二:必须要会带团队
一、什么是团队
二、团队的发展阶段
三、培养团队精神
四、打造高效团队
第三章 中层三核心之三:必须要有执行力
一、什么叫执行力
二、中国企业执行力差的原因
三、提高执行力的方法
下篇 中层的八关键
第四章 中层八关键之目标管理的误区
一、目标管理的概念
二、目标管理的误区
……

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