总经理是公司的带头人,也往往是从公司开创之初便一步步伴随着公司走过来的人。因此,总经理的能力、水平和素质是企业成功的关键所在。也可以说,当好总经理是一门学问,更是一门艺术。一个优秀的总经理能够救活一个濒临倒闭的企业,并将其做稳做久,而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个企业!本书编者特别策划了这本《总经理带领企业做稳做久的188条妙计》,本书通过对大量丰富多彩的商战策略及实例为素材,融合了深刻的分析和切实可行的操作方法,简洁而明确地阐释了企业做稳做久常见的188个计策,以帮助总经理们研究对策,趋利避害。最终目的是希望越来越多的民营企业不仅能够生存下来,而且要活得更稳定,更持久。