我国海外工程项目跨文化管理研究（第2版）

1绪论1
1.1研究背景与研究意义2
1.1.1 研究的背景2
1.1.2研究的意义7
1.2相关概念11
1.2.1 海外工程项目 11
1.2.2 文化 12
1.2.3跨文化管理13
1.3 文献综述 14
1.3.1 国外研究现状14
1.3.2国内研究现状19
1.4研究内容与思路23
1.4.1 研究内容23
1.4.2研究思路与框架24
1.5研究方法与创新点25
1.5.1 主要研究方法25
1.5.2本书的创新点26
2 海外工程项目中的文化冲突及文化风险27
2.1 文化的构成及特性28
2.1.1 文化的构成28
2.1.2文化的特性29
2.2文化冲突的含义、表现及特点36
2.2.1 文化冲突的含义36
2.2.2文化冲突的表现36
2.2.3 文化冲突的特点37
2.3 文化冲突的成因分析38
2.3.1 沟通方式和语言差异38
2.3.2 宗教信仰与风俗习惯38
2.3.3种族优越感39
2.3.4 国家制度、法律的不同 39
2.3.5 管理方法和经营理念39
2.4 文化冲突给海外工程项目带来的文化风险40
2.4.1 文化风险的含义及其特征40
2.4.2 文化风险对海外工程项目的消极效应41
3 海外工程项目跨文化管理研究的理论基础45
3.1 跨文化适应理论46
3.1.1跨文化适应理论及其动因46
3.1.2跨文化适应的内在机制50
3.1.3跨文化适应的过程与表现55
3.2复杂自适应系统（CAS）理论58
3.2.1 复杂自适应系统理论的概念和基本思想58
3.2.2 CAS理论的基本分析框架64
3.2.3 CAS理论对项目管理的指导作用 69
4海外工程项目跨文化管理研究框架71
4.1 跨文化适应理论在海外工程项目中的应用72
4.1.1跨文化适应理论在海外工程项目中应用的必要性72
4.1.2基于跨文化适应理论的海外工程项目跨文化适应模型
4.2 CAS理论在海外工程项目中的应用80
4.2.1 海外工程项目是一个复杂自适应系统80
4.2.2海外工程项目具有跨文化适应的动因82
4.2.3基于CAS理论的海外工程项目跨文化适应模型86
4.3构建我国海外工程项目跨文化管理机制的思路89
4.3.1 我国海外工程项目跨文化管理模型89
4.3.2提高我国海外工程项目跨文化适应能力的思路91
5海外工程项目跨文化适应的内部管理机制97
6海外工程项目跨文化适应的外部协调机制
7海外工程项目跨文化管理个案研究
本书的不足与后续研究
参考文献
后记