从风险到危机是一个问题发生、发展的过程。从风险到危机也是一个从量变到质变的过程。企业的生存和发展就是在发现问题和解决问题的过程中实现的。对问题的管理不外乎一个是风险的管理，一个是危机的管理。危机管理属于问题发生后的事后纠错，以解决实际问题为主线，问题发生到哪里就解决到哪里。风险管控则属于问题发生前的事前调查、事前规划、执行落实、考评回顾、改进提高等的过程控制，属于未雨绸缪、防范未然。本书中，作者从实用角度出发，首先通过案例、法规及建议引介企业经营管理中的各类风险问题；其次通过危机管理指引的模板来细化危机管理的各个层面和细节；最后附录一些实用的指南供读者参考。经典著名案例分析，找准企业法律风险防范关键点风险防范必知法规，查找便捷，加深对内容的理解实用危机管理模板，细化危机管理各个层面和细节本书既可以为企业管理层提供法律风险防控策略与危机管理指引，也可以为企业法务人员提供法律风险防控具体思路与操作方案。婴带离驸马府，这个孤儿就是后来的赵氏孤儿。程婴为接近屠岸贾，让赵氏孤儿认屠岸贾为义父。赵氏孤儿逐渐长大成人，与屠岸贾的养女屠岸柔荑发生了恋情，就在他们打算喜结连理的时候，程婴忽然说出了这个惊天秘密……
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