第一章逻辑结构
一、概述
二、电力设施的分类
三、当事人
四、结构安排
第二章资质管理
第一节建筑活动中的资质等级及类别
一、资质准入的硬性要求
二、资质的类别与等级
第二节电力建设活动的资质要求
一、概述
二、电力工程施工总承包企业资质
三、送变电工程专业承包企业资质
四、承装（修、试）电力设施许可证
第三章流程管理
第一节项目建设前期阶段
一、编制《项目建议书》
二、办理《建设工程选址意见书》
三、办理建设用地预审
四、办理环境影响评价文件报审
五、建设场地地震安全性评价
六、可行性研究报告
七、项目申请报告核准
八、立项
第二节项目建设准备阶段
一、办理报建备案手续
二、办理《建设用地规划许可证》
三、申请土地开发使用权
四、拆迁、安置
五、报审《建设工程规划设计方案》
六、初步设计审批
七、项目初步设计概算审批
八、施工图设计审批
九、建设单位招投标
十、办理质量监督及安全监督
十一、办理建筑工程施工许可证
十二、报送开工报告暨年投资计划申请文件
第三节项目建设施工阶段
一、工程建设项目施工准备阶段
二、工程建设项目组织施工的管理
第四节工程竣工验收备案与保修阶段
一、竣工验收及备案
二、工程保修
第四章招投标管理
一、概述
二、确定招标代理机构
三、发布招标公告（发送投标邀请书）
四、实施资格预审
五、公布招标文件
六、对招标文件进行变更、澄清、修改
七、现场踏勘、提疑答疑
八、收取投标保证金
九、接受投标文件
十、开标
十一、组建评标委员会
十二、组织评标
十三、定标
十四、公示中标结果
十五、发放中标通知书
十六、签订合同
十七、提交招标投标报告
第五章合同履约管理
第一节规范工程发包合同管理
一、签约管理
二、人、机、材管理
三、过程管理
四、施工项目验收管理
五、对施工承包商有无肢解分包进行对比检查
六、对施工承包商是否存在转包情形进行履约诚信
考核
第二节规范分包管理
一、准入资格审核
二、分包同意权审核
三、分包施工过程管理
四、分包施工后续事务管理
第六章专项问题研究
第一节招投标阶段
一、如何做到既对投标人的资格进行了有效审查、最大
限度满足招标人实际需要，又没有构成歧视、不合
理限制潜在投标人投标
二、如何规范联合体投标
三、在一次招投标活动中，最低必须有多少名投标人参加投标，招标活动方为有效
四、招标人如何规范实施现场踏勘、提疑答疑，以做到保密以及防止投标人之间串标的目的
五、在投标截止日前，投标人主体情况发生重大变化时，应当如何处理
六、开标阶段的废标如何核定
七、如何认定中央企业及其分支机构组建的评标委员会专家库的法律地位
八、评标阶段如何确定废标或无效标
九、如何认定投标人之间的串通投标
十、如何认定投标人以他人名义投标
十一、如何认定投标人存在弄虚作假行为
十二、同一集团控股的子公司可以同时参加投标吗
第二节施工、竣工验收及结算阶段
一、补充协议签订问题
二、履行过程中签证的确认方式问题
三、边设计边施工的问题
四、合同约定的利息问题
五、逾期竣工的违约责任问题
六、挂靠问题
七、资质问题
八、改变招标计价方式问题
九、未取得开工许可证的问题
十、工程款支付与竣工验收双重违约问题
十一、停工损失问题
十二、合同履行地点问题
十三、竣工结算后的索赔问题
十四、实际施工人的问题
十五、分包问题
十六、取消项目问题
十七、变更工程的程序问题
十八、投标资质与分包问题
十九、管理费问题
二十、工程质量与工程款支付问题
二十一、部分工程先竣工验收的时间问题
二十二、工程延误问题
二十三、施工合同终止后的后续事务问题
二十四、房屋装修问题
二十五、转包问题
二十六、违法分包的认定问题
二十七、合同无效的工程造价问题
二十八、劳务分包之劳务费问题
二十九、垫资问题
三十、工程质量整改及工程价款支付问题
三十一、发包人的认定问题
三十二、如何认定未取得四证而签订的建设工程施工合同的效力
三十三、如何认定当事人约定的保修期低于法律规定的最低保修期限的条款的效力
三十四、哪些证据可以作为工程量、工程价款的结算依据；施工过程中谁有权利对涉及工程量和价款等相关材料进行签证、确认
第七章纠纷处置研究
第一节程序规则
一、案由
二、建设工程施工合同案件的管辖
三、建设工程施工合同纠纷当事人
四、建设工程施工合同纠纷的主要类型
第二节建设工程施工合同的责任承担、效力认定
一、建设工程施工合同的责任承担
二、建设工程施工合同的效力认定
第三节工程价款结算
一、结算原则
二、几个问题
第四节工程质量、工期
一、建设工程质量的一般规范
二、工程质量责任由发包方承担的例外情况
三、工程质量责任推定由发包方承担的特定情况
四、工期及竣工时间
附录：法律法规汇编
一、法律
二、行政法规
三、司法解释及司法文件
四、部门规章及规范性文件
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