第一篇 企业家李万升——昨日的艰辛，今日的努力，明日的辉煌第一章·新时代勇闯关东——李万升的苦难辉煌/3第一节·童年的不幸：苦难是一所学校/3第二节·咱当兵的人：“戎马生涯”的历练/11第三节·生死“鬼门关”：人生最低谷的考验/14第四节·勇闯关东：好男儿志在四方/16第五节·新起点：从蹬“倒骑驴”开始/18第六节·华丽转身：自己当老板/20第七节·开辟自己的第一块“根据地”/22第八节·从身上只有70块钱到家喻户晓的优秀企业家/26第二章·优秀企业家李万升——个人风格、魅力与力量/29第一节·“倒骑驴”蹬出一片天/29第二节·今天的诚信就是明天的市场/32第三节·困难无其数，坚决不动摇/35第四节·竞争对手是最好的老师/39第五节·持续的学习能力决定竞争力/44第六节·榜样的力量/49第七节·他像一盏明灯照亮着我们/52第八节·我骄傲，我是鼎庆人/53第二篇 企业家的精神· ——成功来自成长，做好企业“大家长”第三章·企业就是一个育人的平台——企业家的成长/59第一节·企业家要有什么/59第二节·企业家的心胸与格局/68第三节·企业家的成功和满足/73第四节·企业家要顺势而为，不能逆势而行/76第四章·企业家的精神、担当和信念/81第一节·探索中的创业精神/81第二节·成功后的突破精神/82第三节·竞争中的聚焦战略/85第四节·追求中的奉献精神/88第五节·一直以创业者执着的精神前行/89第六节·信念坚定，才可找到方向/91第三篇 鼎庆企业管理· ——管得有特色、有力量、有风格第五章·文化兴企——鼎庆稳固的基石和不竭的动力/97第一节·企业文化搞不明白，企业就做不好/97第二节·企业文化一定要实用、可落地/99第三节·企业文化深入到每个员工的骨髓/109第四节·企业文化要做到员工家里、渗透到客户心里/115第六章·特色管理，基业常青——企业的管理“秘籍”/119第一节·教导型企业，多元化管理/119第二节·树立制度的权威/124第三节·每个人都能贡献自己的力量/130第四节·以人为本创造生命辉煌——爱的管理/134第五节·会议文化——小会议大管理/146第七章·尊重员工，培养忠诚——鼎庆的团队建设/153第一节·四个“精神薪水”/153第二节·用人的批评之道/159第三节·做导师型老板，培养员工的忠诚度/163第四节·薪酬管理之道/167第五节·诚信档案的追踪管理/171
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