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企业采购与供应商管理七大实战技能软件

企业采购与供应商管理七大实战技能软件

定 价:¥120.00

作 者: 暂缺
出版社: 暂缺
丛编项:
标 签: 管理 经管音像

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ISBN: 9787900656711 出版时间: 1900-01-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展?你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼?本课程就是为您量身定做的神奇解药,针对我国企业普遍存在的实际问题,借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论,从实战应用的角度,深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。通过学习此课程,相信您一定能够成为采购与供应商管理专家。

作者简介

暂缺《企业采购与供应商管理七大实战技能软件》作者简介

图书目录

第一讲 采购实战技能之一:招标采购 01 前言 02 三种招标采购实战方法 03 招标采购作业流程及其优缺点分析 04 招标采购实战经验借鉴 第二讲 采购实战技能之二:集中采购 01 引言 02 从分散到集中采购的特点与作业流程分析 03 我国企业集中采购的实际困难及其解决方法 04 惠普公司的集中采购策略 第三讲 采购实战技能之三:即时制采购 01 引言 02 即时制采购的战略优势及其前提条件 03 即时制采购的流程步骤 04 实施即时制采购的成功案例 第四讲 采购实战技能之四:国际采购谈判技巧 01 引言 02 国际采购谈判的流程化管理 03 国际采购谈判策略 04 国际采购谈判案例分析 第五讲 供应商管理实战技能之一:如何调研选择供应商 01 引言 02 供应商调研认证流程化管理 03 扩大供应商选择余地的五大现实途径 04 选择供应商案例研讨 第六讲 供应商管理实战技能之二:如何量化考评供应商 01 引言 02 供应商综合考评体系 03 加权法特点与案例分析 04 成本比较法特点与案例分析 05 TCL科学考评供应商 第七讲 供应商管理实战技能之三:如何与供应商建立合作关系 01 引言 02 建立合作关系的现实途径(一) 03 建立合作关系的现实途径(二) 第八讲 采购与供应商管理的发展趋势 01 引言 02 耐克全球化采购经验借鉴 03 微软电子化采购经验借鉴 04 GE的采购价值分析

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