大家可能觉得管理者的工作千头万绪,管理就是计划、组织、协调和控制,其实不然。本套光盘告诉您的是,管理者的工作就是贯彻,把企业的经营理念贯彻下去,把企业的管理思想贯彻下去,把企业文化贯彻下去,把自己工作思路贯彻下去,把一切能够创造出利润的东西都要贯彻下去,而在此过程中,管理者做得好不好,就一个评价标准,那就是——到底。只有贯彻到底了,你才是合格的管理者,你的管理才能算在卓有成效的管理。本套光盘是著名培训大师张子凡20年经验之谈,视角独特,讲述“贯彻”之道,至情至理,观点新颖,见解独特,发人深省。本套光盘主要包括以下方面:1、贯彻到底的重要性——利润革命的根本,也是企业立足之本。2、管理者的使命——上承领导,下启员工,完成企业目标,引导员工执行。3、贯彻到底的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。4、贯彻到底需要下功夫,需要做思考,如何去下功夫,如何去思考,管理者如何才能做到贯彻到底。5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。6、保障贯彻落地执行的系统方法。