用五行易理定位企业内外系统：团队管理七要素——信任、领导、合作、执行、沟通、责任、决策的五行五德分析。七要素与角色岗位对应的关系、团队内外系统与团队亚健康的五行分析。用五行全面革新团队管理理念，探究企业常胜之道：揭示团队养生三原则，为企业指点迷津；依据五行理论细述企业核心竞争力、外部竞争环境、产品战略定位……全面梳理与改善内部管理流程，优化企业管理，提升整体实力。《团队养生术》以传统中医流程诊断组织病源，解疾祛病，实现企业长治久安：诊病：团队能力和特长的测评，发现管理瓶颈；探源：辨别团队成员的个性人格和能力；调理：以中庸之道将团队薄弱环节加强；痊愈：团队整合、熔炼；预防：团队成员的日常管理。
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