一、你为下属做了些什么——案例:杰克·韦尔奇提升下属的力量
二、可持续发展的优势—企业必须能变!——案例:美丽的薰衣草田
三、流程管理,怎样降低成本?——案例:丰田汽车的利润奇迹
四、您想当皇帝还是总统?制度最大!——案例:李光耀的“控诉”
五、经验很重要,但是经验有陷阱——案例:长荣海运,我们需要“白纸”
六、玩真的!要真正重视人才——案例:强生公司的员工文化
七、领导要勇于承担责任——案例:松下幸之助的“出气人偶”
八、“马屁文化”要不得——案例:员工给领导送礼
九、工作快乐,快乐工作——案例:UPS的生意经
十、不必花钱,如何鼓舞员工士气——案例:和员工一起进餐的“上海通用”的领导者
十一、培养人才的关键:必须授权——案例:亚马逊的毒蜘蛛
十二、时间管理,企业管理有没有效率的最根本问题——案例:德国,与时间赛跑的赢家