核心三、3个5管理
1、5S运动
2、5步改进法
3、5个为什么
核心四、养成习惯
1、4个及时
2、5项检查
3、6个动作
四、品质管理实战问答
1、提升品质有哪些好处?
2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决?
3、怎样招到高品质员工?
4、如何树立全员的品质意识?
5、品质由谁来负责效果最好?
6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值?
核心三、3个5管理
1、5S运动
2、5步改进法
3、5个为什么
核心四、养成习惯
1、4个及时
2、5项检查
3、6个动作
四、品质管理实战问答
1、提升品质有哪些好处?
2、品质提升成本增加价格不能提高怎样解决?
3、怎样招到高品质员工?
4、如何树立全员的品质意识?
5、品质由谁来负责效果最好?
6、如何让每个人都意识到品质的重要和价值?
7、员工人品不错,做事的品质不高怎么办?
8、怎样把企业文化和品质结合起来?
9、怎样彻底改变“差不多,马虎"这类人群?
10、如何让品质循环往复养成习惯?
11、怎样提升文化水平比较低的员工的品质?
12、怎样处理品质、成本、数量三个方面冲突?
13、企业如何把高品质在顾客面前体现出来?
14、如何提高人的品质?
15、怎样将品质和绩效挂钩?
16、怎样用低成本保证高质量?