第一讲 以人为本的真正内涵
韦尔奇的用人哲学
朱元璋为何炮轰庆功楼
卸磨杀驴对不对
第二讲 领导者的用人智慧
以人为本不是保护落后
享受福利不出力不是以人为本
中国经典的用人智慧:德才矩阵
第三讲 塑造与组织匹配的能力和价值观
避免打工仔心态
要职业化,不要情绪化
第四讲 认同企业价值观才能更好发展
修正不匹配的价值观
根据价值观建立激励体系
第五讲 建立企业的核心价值观
第一讲 以人为本的真正内涵
韦尔奇的用人哲学
朱元璋为何炮轰庆功楼
卸磨杀驴对不对
第二讲 领导者的用人智慧
以人为本不是保护落后
享受福利不出力不是以人为本
中国经典的用人智慧:德才矩阵
第三讲 塑造与组织匹配的能力和价值观
避免打工仔心态
要职业化,不要情绪化
第四讲 认同企业价值观才能更好发展
修正不匹配的价值观
根据价值观建立激励体系
第五讲 建立企业的核心价值观
企业管理的最高境界——文化管理
能走多远取决于与谁同行
第六讲 缔造有个性、有活力的企业
孙悟空的金箍哪里去了
四类利益相关者