21世纪是中国物业管理行业竞争激烈、管理完善、服务理念提升的重要时期,您的企业是否面临以下难题困扰:前期介入不足而导致“先天不足、后天难补”的局面;开发商过度追求利润和粗放型开发建设,给物业管理留下许多遗留问题;装修管理监督不足导致业主二次装修违章现象严重;物业服务产品缺乏清晰的市场和产品定位而导致物业企业没有核心竞争力;业主委员会角色不明确、关系处理不融洽,导致对物业服务工作不配合、社区不和谐……汪英武老师从物业管理前期介入到社区文化建设和业主委员会的运作,逐一剖析物业项目运营管理的具体实施步骤和注意事项,为您指出物业行业始终利润微薄的症结所在,有效解决上述难题,打造卓越的物业管理项目运营管理,提升企业物业管理品牌,让业主满意,让市场认同!