第一部分 基础研究/ 1
第一章 胜任力总论及在教育中的应用/ 1
一、胜任力研究综述/ 1
二、胜任力在教育领域的研究/ 9
第二章 校长行为事例访谈与编码/ 15
一、为什么要用行为事例访谈/ 15
二、校长访谈准备/ 17
三、实施校长行为事例访谈的步骤/ 21
四、口语主题分析与编码/ 26
第三章 校长胜任力实证研究/ 29
一、研究目的/ 29
二、研究方法/ 29
三、研究过程/ 31
四、研究结果/ 33
五、总体分析/ 38
第二部分 实践应用/ 41
第四章 基于胜任力的校长人力资源管理与应用/ 41
一、基于胜任力的校长人力资源总论/ 41
二、校长胜任力模型的应用/ 42
第五章 基于胜任力的校长选拔/ 46
一、传统校长选拔及其特点/ 46
二、基于胜任力的校长选拔特点及优势/ 48
三、基于胜任力的校长选拔方法及步骤/ 49
四、基于胜任力的行为面试设计/ 50
五、胜任力模型运用中的其他甄选技术与方法/ 54
第六章 基于胜任力的校长培训/ 59
一、基于胜任力的校长培训与开发体系特点/ 59
二、构建基于胜任力的校长培训体系/ 61
第七章 基于胜任力的校长绩效管理/ 69
一、校长绩效管理/ 69
二、传统的绩效管理/ 70
三、基于胜任力的校长绩效管理/ 70
第八章 基于胜任力的校长继任计划/ 76
一、校长继任计划概念/ 76
二、基于胜任力的校长继任计划的优势及特点/ 76
三、基于胜任力的校长继任计划体系/ 77
第三部分 校长胜任力词典/ 80
第九章 校长胜任力词典与编制/ 80
一、校长胜任力词典的意义/ 80
二、“中小学校长胜任力词典”结构说明/ 81
三、应用词典需要注意的几个问题/ 82
四、中小学校长胜任力词典聚类分析/ 83
五、校长胜任力词典使用举例/ 84
第十章 中小学校长胜任力词典/ 86
一、成就特征/ 86
二、影响特征/ 97
三、管理特征/ 106
四、认知特征/ 119
五、个人效能特征/ 131
参考文献/ 144
后记/ 149