企业人力资源管理师考试通过必备（一级）

定　价：¥79.00

作　者：	徐明主编
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	考试其他类考试企业人力资源师考试

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ISBN：	9787111479277	出版时间：	2014-09-01	包装：
开本：		页数：		字数：

内容简介

　　本书是根据企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的最新要求和考试题型，依据2014版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师（一级）（第3版）》（以下简称《教程》）的知识体系编写。本书作者根据多年考试题和多年考试辅导的经验，针对考生复习的盲区对本书的第2版进行了精心修订。全书按《教程》的六大专业模块组织复习流程和练习题，强化考试核心内容，并通过计划这一时间管理工具来对考生的复习情况加以监督指导。全书分为三大部分，每一部分都设计了“学习方法和流程”及“学习计划书”。第一部分为基础必备，帮读者进行知识梳理，教读者将书读薄，并给出了章末习题的答案。第二部分为题库演练，依据考试大纲的知识点、考点和考试题型，按照《教程》的六大专业模块分别给出了总计1800道选择题、108道专业技能题的超大容量题库，并逐一给出了答案以及答案对应《教程》的页码，是考生快速提高的捷径。第三部分为通关秘诀，是作者独创的《人力资源管理之独孤九剑》心法，口诀的每一个字都是《教程》的要点和精髓，便于考生快速记忆；同时给出了2013年全国统一鉴定考试的两套真题及参考答案，以便考生进行实战测试，提高考生的应试能力和备考的自信心。本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓，顺利通过企业人力资源管理师的考试。

作者简介

　　徐明，劳动经济学博士，教授，硕士生导师。美国项目管理学会（PMI）认证PMP，美国国际人力资源管理协会（IPMA—HR ）认证国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。高级注册培训师，高级咨询管理顾问。清华厚德人力资源研究中心主任，中国人民大学特聘专家，中国青年政治学院教授。中组部系统博士团成员。有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为上千家企业提供咨询和培训服务。长期专注于战略规划、激励约束、培训开发、招聘配置、熔炼企业文化等方面的研究和咨询工作。主持多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。从事了十余年的企业人力资源管理师考试培训工作，培训了5万多学员，他所培训的全程班学员考试通过率达到87%以上。主编了多部企业人力资源管理师考试的辅导书，很受广大考生的

图书目录

前言
第一部分基础必备
学习方法和流程
学习计划书
第一章人力资源规划（15～17分/20分）
第一节企业人力资源战略规划（7～8分）
第二节企业集团的组织结构设计（5～6分）
第三节企业集团人力资本战略管理（5～6分）
课后习题与答案解析
第二章招聘与配置（15～17分/15分）
第一节岗位胜任特征模型的构建与应用（3～4分）
第二节人才测评技术与应用（5～6分）
第三节企业人才的招募与甄选（2～3分）
第四节人力资源流动管理（5～6分）
课后习题与答案解析
第三章培训与开发（15～17分/15分）
第一节培训开发体系设计与运行（3～4分）
第二节企业培训文化与成果转化（2～3分）
第三节创新能力培养（5～6分）
第四节职业生涯规划与管理（5～6分）
课后习题与答案解析
第四章绩效管理（15～17分/15分）
第一节绩效管理系统设计与评估（7～8分）
第二节平衡记分卡的设计与应用（8～9分）
课后习题与答案解析
第五章薪酬管理（15～18分/20分）
第一节薪酬制度设计（4分）
第二节薪酬激励模式的选择与设计（7～8分）
第三节企业福利制度的设计（5分）
课后习题与答案解析
第六章劳动关系管理（15～17分/15分）
第一节集体协商的内容与特征（3～4分）
第二节重大突发事件管理（2～3分）
第三节劳动争议诉讼（3～4分）
第四节工作压力管理与员工援助计划（3分）
第五节和谐劳动关系的营造（3～4分）
课后习题与答案解析
第二部分题库演练
学习方法和流程
学习计划书
题库1
题库1答案
题库2
题库2答案
题库3
题库3答案
第三部分通关秘诀
学习方法和流程
学习计划书
人力资源管理之独孤九剑（高师版）
2013年5月企业人力资源管理师（一级）全国统一鉴定考试真题答案与解析
2013年11月企业人力资源管理师（一级）全国统一鉴定考试真题答案与解析
参考文献