第一节 执行的入口——创造结果
一、企业和员工之间是一个什么关系
二、执行的最大陷阱是什么
第二节 如何辨别执行中的任务与结果
一、什么是任务,什么是结果
二、我们如何创造结果
第三节 执行的三大秘密
第四节 执行的两大诀窍
一、诀窍一:底线思维——先做最基本的,追求完美就是放弃
二、诀窍二:外包思维——如果我是一家独立的公司该怎么做
第五节 执行型人才的三大标准
第六节 执行型人才打造的方法
——从行动中获得执行力
第七节 挫折执行力
——从失败中懂得执行
一、不干胶定律:左眼是失败,右眼是成功
二、蝴蝶定律:没有失败,只有暂时停止成功,消灭了失败,就消灭了成功
三、库柏定律:要防止失败,善待失败
第八节 高管执行力
一、高管执行力的入口——建立对员工需求的尊重、理解、研究
二、企业向员工要结果的四大误区
三、高管执行力的核心——企业必须要满足员工的价值观需求
四、企业执行力的打造,高管需要做到哪三点