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2015年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材:公司战略与风险管理(图解版)

2015年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材:公司战略与风险管理(图解版)

定 价:¥38.00

作 者: 全国注册会计师考试命题研究中心
出版社: 人民邮电出版社
丛编项: 2015年度注册会计师全国统一考试专用辅导教材
标 签: 财税外贸保险类考试 考试 注册会计师考试

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ISBN: 9787115380722 出版时间: 2015-02-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  本书是专门针对2015年度注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理科目而编写的同步辅导用书。本书以注册会计师考试委员会发布的注册会计师全国统一考试大纲为依据,并充分结合该学科的学习特点,以公司战略与风险管理学科的理论知识体系为基础,将各章节的考点提炼出来,并通过具有逻辑性的表格全面展示考试内容,帮助考生从纷繁冗杂的文字叙述中摆脱出来,轻松且条理清晰地把握考试的重点和难点。此外,本书还在各个考点后配以历年考试真题和经典习题,并给予详细解答,使考生达到边学边练,强化记忆的目的。本书适合参加2015年度注册会计师全国统一考试审计科目考试的考生复习备考之用。相信通过本书的学习,考生将加深对考试内容的理解和掌握,达到事半功倍的复习效果,顺利通过考试。

作者简介

  李玉环 财政部财政科学研究所 教授 博导 吴 曦 中央财经大学会计学院副院长 副教授 博士 奚淑琴 中央财经大学会计学院 教授 方文彬 兰州商学院会计学院 教授 博士 张金辉 兰州商学院会计学院 教授 邢铭强 兰州商学院会计学院 副教授 博士后

图书目录

目录第一章 导论 /1第一节 公司战略的基本概念 /1考点1 公司战略的定义 /1考点2 公司的使命、目标与公司战略的功能 /1考点3 公司战略的层次 /4第二节 公司战略管理 /6考点1 战略管理过程 /6考点2 战略形成的方法分为三种形式 /8考点3 评估备选方案常用的三个标准 /8考点4 常用的最终战略选择的三种方法 /9考点5 渐进性变革与革命性变革的区别 /10考点6 战略变革的发展阶段 /10考点7 战略变革的动因 /10考点8 战略变革的种类 /11考点9 战略变革的时机选择 /11考点10 战略变革的模式 /12考点11 战略变革的主要任务 /13考点12 战略变革的实现 /14第二章 战略分析 /16第一节 企业外部环境分析 /16考点1 宏观环境分析(PEST) /16考点2 产业环境分析 /21考点3 产业五种竞争力分析 /24考点4 对付五种竞争力的战略 /30考点5 对五力模型的修订——第六要素(互动互补作用力) /31考点6 五力模型的局限性 /32考点7 成功关键因素(KSF)分析 /32考点8 竞争环境分析 /34考点9 产业内的战略群组 /35考点10 市场需求分析 /36考点11 消费细分的具体内容 /37第二节 企业内部环境分析 /40考点1 企业资源与能力分析 /40考点2 基准分析 /45考点3 企业核心能力与成功关键因素的比较 /46考点4 价值链分析 /47考点5 价值链确定 /49考点6 波士顿矩阵相关知识点 /50考点7 通用矩阵相关知识点 /54第三节SWOT 分析 /55考点 SWOT 基本原理 /55第三章 战略选择 /59第一节 总体战略 /60考点1 总体战略的概述 /60考点2 一体化战略 /61考点3 密集型战略 /64考点4 多元化战略 /68考点5 收缩战略 /70考点6 放弃战略 /71考点7 发展的主要途径 /72第二节 业务单位战略 /75考点1 成本领先战略 /75考点2 差异化战略 /81考点3 集中化战略 /82考点4 基本战略的综合分析——“战略钟” /84第三节 职能战略 /85考点1 市场营销战略 /85考点2 研究与开发战略 /93考点3 生产运营战略 /95考点4 采购战略 /99考点5 人力资源战略 /100考点6 财务战略 /103考点7 信息战略 /114第四节 国际化经营战略 /121考点1 企业国际化经营动因 /121考点2 钻石模型分析 /124考点3 国际市场进入模式 /125考点4 国际化经营的战略类型 /128第四章 战略实施 /131第一节 公司战略与组织结构 /131考点1 组织结构的构成要素 /131考点2 纵横向分工结构 /131考点3 企业战略与组织结构 /140第二节 公司战略与企业文化 /143考点1 企业文化的概念 /143考点2 企业文化的类型 /143考点3 文化与绩效 /145考点4 战略稳定性与文化适应性 /145第三节 战略控制 /147考点1 战略控制的过程 /147考点2 战略控制方法 /152第四节 战略管理中的权利与利益相关者 /158考点1 企业主要的利益相关者 /158考点2 企业利益相关者的利益矛盾和均衡 /159考点3 权力与战略过程 /160第五章 风险与风险管理 /162第一节 风险与风险管理概述 /162考点1 风险概述 /162考点2 风险管理概述 /167第二节 风险管理的目标 /170考点 风险管理的目标 /170第三节 风险管理基本流程 /171考点1 风险管理的基本流程 /171考点2 风险管理的具体流程 /172第四节 风险管理体系 /176考点1 企业风险管理的体系构成 /176考点2 风险管理策略 /176考点3 风险管理工具 /177考点4 风险管理策略的其他组成部分 /180考点5 确定风险管理的优先顺序 /181考点6 风险管理策略检查 /182考点7 风险管理组织体系 /182考点8 内部控制系统 /184考点9 风险理财措施 /184考点10 风险管理信息系统 /188第五节 风险管理技术与方法 /188考点1 头脑风暴法 /188考点2 德尔菲法 /189考点3 失效模式影响和危害度分析法 /190考点4 流程图分析法 /190考点5 马尔科夫分析法 /191考点6 风险评估系图法 /191考点7 情景分析法 /192考点8 敏感性分析法 /193考点9 事件树分析法(ETA) /194考点10 决策树法 /194考点11 统计推论法 /196第六章 风险管理框架下的内部控制 /201第一节 内部控制基本规范 /201考点 内部控制基本规范 /201第二节 内部控制应用指引 /208考点1 组织架构 /208考点2 发展战略 /209考点3 人力资源 /210考点4 社会责任 /211考点5 企业文化 /213考点6 资金活动 /214考点7 采购业务 /216考点8 资产管理 /217考点9 销售业务 /218考点10 研究与开发 /219考点11 工程项目 /220考点12 担保业务 /222考点13 业务外包 /224考点14 财务报告 /225考点15 全面预算 /226考点16 合同管理 /227考点17 内部信息传递 /228考点18 信息系统 /229第三节 内部控制评价 /231考点1 内部控制评价 /231考点2 审计委员会在内部控制中的作用 /234第四节 风险管理、内部控制与公司治理 /236考点 公司治理 /236

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