第一部分 人员管理 1
01 我的第一次BillG 审查 2
02 寻找优秀的程序员 9
03 寻找优秀的程序员之实战指南 21
04 三种管理方法 33
05 军事化管理法 35
06 经济利益驱动法 38
07 认同法 43
第二部分 写给未来程序员的建议 47
08 学校只教Java的危险性 48
09 在耶鲁大学的演讲 55
10 给计算机系学生的建议 70
第三部分 设计的作用 81
11 字体平滑、反锯齿和次像素渲染 82
12 寸土必争 85
13 大构想的陷阱 89
14 别给用户太多选择 94
15 易用性是不够的 97说说
16 用软件搭建社区 105
第四部分 管理大型项目 117
17 火星人的耳机 118
18 为什么Microsoft Office的文件格式如此复杂（以及一些对策） 134
19 要挣钱，就别怕脏 141
第五部分 编程建议 145
20 循证式日程规划 146
21 关于战略问题的通信之六 159
22 你的编程语言做得到吗 166
23 让错误的代码显而易见 172
第六部分 开办软件公司 189说
24 Eric Sink on the Business of Software的前言 190
25 Micro-ISV: From Vision to Reality的前言 193
26 飙高音 197
第七部分 经营软件公司 207
27 仿生学办公室 208
28 他山之石，不可攻玉 212
29 简化性 216
30 揉一揉，搓一搓 219
31 组织beta测试的十二个最高秘诀 224
32 建立优质客户服务的七个步骤 227
第八部分 发布软件 237
33 挑选发布日期 238
34 软件定价 244
第九部分 修订软件 263
35 五个为什么 264
36 确定优先顺序 270
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