01小团队绩效倍增法：揽人才…
02人力资源转型：为组织创造…
03培训效果评估
04新时代数字出版与专业人才…
05新加坡人才新政与管理
06技能人才创新素质激发研究…
07企业文化探秘
08中美创新人才培养的教育实…
09粤港澳大湾区高水平人才高…
10企业风险管理：如何有效防…
陈世敏，赵丽缦，张驰 等
什么是高质量的教学案例？如何从零开始开发一篇高质量的教学案例？开发的教学…
可购
[日]越川慎司 著，程俐 译
你是否总是忙到深夜还完不成工作？是否总是被工作追着跑？这不是因为你能力低…
[美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）…
20世纪世界经济在经历巨大动荡后，迎来一个全新的格局，各国身处其中，不可避…
[美]杰克·吉多（Jack Gido）、吉姆&#…
本书是一本项目管理领域影响颇大的图书，按照《项目管理知识体系指南》（《P…
姚小涛 著
对组织理论的学习是组织与管理研究者必须下的功夫。组织理论可为分析组织提供…
那子纯
本书源于作者长期在国企的管理实践与领导力研究，在领导力类著作中是一部少见…
温敏瑢
在“变异-选择-保留”（VSR）理论框架下，本书深入研究管…
赵平、刘学东
中国上市公司代表了中国经济的活力，中国上市公司的品牌影响力在较大程度折射…
[美]威廉·大内
威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式，希望从拥有不同文化…
中欧国际工商学院
本书讲述了创业从0到1、从1到N以及从N到N 1三个不同阶段的战略选择和创新举措…
龚乐凡
随着中国经济快速发展，资产高净值人群规模迅速 增长。一方面，财富管理目标…
米磊，王赫然，赵瑞瑞，陈力
本书是在科技部科技创新战略研究专项的支持下形成的理论成果，也是基于国内新…
牛建波
公司治理的逻辑何在？实践中如何彰显力量？未来又将面临哪些挑战？本书为您构…
[美]戴维·赫钦斯 著，马社林 译
讲故事是人类与他人建立联系的古老方式。但对于企业和管理者来说，它也可以成…
[美]约瑟夫斯蒂格利茨
本书涵盖的内容包括里根时代经济政策到2008年经济危机的发生，以及之后近10年…
[英] 马库斯·杜·索托伊
数学思维的核心是逻辑思维，它可以帮助我们更好地分析问题，找到问题的本质，…
胡兴民， 杨芳莉
本书以疫情之后中国经济进入全新的商业发展阶段为契机，重新探讨商业模式的创…
伦纳德·布鲁克斯（Leonard J. Brooks…
本书是一本融理论框架与现实案例于一体的优秀教材，一直受到国际同行的普遍认…
楚学友
每一次危机公关的发生都是有迹可循的，所有的危机都是潜伏的问题演变成风险的…
史永翔
本书的核心思想是，企业要想长久且健康地存活，需要正确理解自己的客户、产品…
苏成君 等
全书从企业信息化管理视角论述了项目管理相关活动实践，对项目机会规划准备、…
王琳
会议太多、冗长乏味、效率低下......几乎困扰着每个职场人和管理者，如何减少…
柳学信 王超
本书系统探讨了企业可持续理论溯源与发展脉络、ESG 生态系统及其管理实践。全…
牛建波 著
本书对当今企业所面临的公司治理挑战进行了全面深入的剖析，为了实现公司治理…
【美】 肖恩·扬 著，闾佳 译
人们总是很难持续行动，他们中断营养计划，不遵守药物治疗方案，无法坚持执行…
郭斌 王真 谭子雁
本书开创性地提出了“数字化管理架构师”的概念，在此基础…
仲继银
本书是由中国社会科学院经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于董事会与公司治…
樊辉
本书以 IPD 变革管理过程的六个步骤为主线，串联起了与变革管理相关的五个基…
叶军 秦朔
智能办公时代，人工智能正在进入千行百业，成为降本增效的生产力工具。每个企…
高木芳德 黄洪涛
临近汇报，对老板要的方案还全无头绪？有了好想法，却不知道怎么向别人表达清…
博恩·崔西
企业的卓越成就，都是由团队员工齐心协力完成的，但研究表明，绝大多数员工在…
戎珂、施新伟
我们为什么需要商业生态系统？本土企业如何有效地构建商业生态系统？为实现高…
杨紫铭 著
《猎头高情商沟通实务》是由高端专业猎头服务机构 Selegate 创始人杨紫铭所写…
夏晋宇
自2006年起，行动教育集团创造了一项奇迹：一门为期三天的课程，其销售额竟高…
孔敏 著
本书在研究上市公司内部控制缺陷披露现状的基础上，探索管理层权力对内部控制…
刘琳
成为管理者，是职场人成长道路上的重大角色转变。职场人主要关注如何依赖专业…
魏炜 朱武祥 林桂平
商业模式如何不只依赖于商业直觉，而是系统化地进行设计并持续升级？《商业模…
张玉
本书聚焦导师培训与企业经营管理，分为教学技术、经营管理、学习成长、教学工…
陈劲
本书首先从组织变革及管理模式进化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景，然…
蒋麒霖 郭丹
什么是数据资产？ 数据资产是指由个人或企业拥有或控制的，能够为企业带来未…
鄂公网安备 42010302001612号 