01财务报表分析
02科技企业全面预算管理特色…
03亲社会团队:高效~公平~协…
04量化考核:管理部门员工绩…
05带团队的方法
06手把手教你管好10人以下小…
07员工没干劲,团队怎么带
08组织设计:七步构建高效协…
09数字化转型项目管理实践与…
10组织内团队断层的形成、发…
黄娜 李广涛 彭秋瑜 等
本书稿作为一本实用类书籍,具有很强的可操作性,项目管理作为一个全面的综合…
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罗芳
这是一本专门介绍餐饮管理实务的书籍。全书共7章,第1章主要介绍餐饮管理的基…
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风险低、投资门槛低是低风险投资工具的特点。本书主要介绍低风险投资工具的投…
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本书涵盖招聘面试过程中的众多领域,包括企业胜任力模型的建设、基于胜任力模…
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著名商业战略专家里亚兹·哈德姆与琳达·哈德姆教授如何…
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超越苦乐原则:动机如何协同运作
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美国投资家查理·芒格说,“手里拿着锤子的人,眼中满世…
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对于需要为客户提供解决方案的人,只在专业领域内精进是远远不够的&mdas…
曾西平 吴淼 姚亚静 艾崧溥
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59%的美国员工表示,沟通是他们团队成功的zui大障碍,第二大障碍则是问责制。…
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