01稳定经营
02风险管理实务:从入门到精…
03教你开一家年赚50万的小茶…
04投资项目管理:中国指南
05企业领导者的社会网络与构…
06增长的烦恼
07企业环境治理的伦理逻辑、…
08向流程设计要效率
09班组建设卓越之道
10超级面试官赋能手册
杨献民编著
本书包括崭露头角的突破、艰苦创业的突破、管理风格的突破、经营模式的突破、…
可购
(美)Robert L.Bassford,(美)Charles …
本书通过图文并茂的方式,对如何通过自身的机制,不断提高企业决策水平和管理…
(美)Denney G.Rutherford编著;梁晓波等…
本书作者从美国饭店管理专家、学者近年来的研究成果中,精选了一批具有代表性…
财政部办公厅编
为了提高财政部门公文处理工作水平,财政部办公厅编写了《财政公文处理手册》…
唐金龙主编
本书根据《公司法》、《证券法》、《上市公司章程指引》等法律法规和有关文件…
杨明刚主编
本书重点地介绍了国内外各种最新的管理技术和方法,并特别注意了理论与实践的…
谢文辉,刘厚良主编
本书精心荟萃了90年代国内外成功企业典范的财务管理规章制度。对于企业实务的…
王子蓉著
本书介绍了5S管理要达到的目的,5S管理的直接效果和间接效果,5S管理的程序,…
冯云廷,苗丽静著
本教材包括公共事业的性质与管理特征,公共事业管理范围的界定,公共事业4的…
林梅著
运用大量实例分析告诉你如何树立正确的竞争观,明白真正的竞争对手,及分言辞…
李曜著
本书对我国企业的各种股权激励做法进行了详尽分析,这构成了本书的45个案例。…
李元旭著
本书主要是通过保险公司主管对营销人员的管理,以达到高效与高效果。本书在分…
王荣奎主编
本书对国内外成功企业经营企划理论和经验进行了科学的研究总结,以理论与范例…
本书经过诸多专家学者和业内管理人士的共同努力,在吸收西方先进的人力资源理…
人力资源经理杂志社编
本书以实务和案例相结合的手法,介绍人事管理功能规划的策略,人员的聘用,新…
(美)Tony Moglia著;李军军,王哲译
本书可以为中国企业管理者们提供一种简单可行的绩效管理思路和操作方法,而且…
苑泽明著
《现代企业无形资产价值管理研究》一书中有关无形资产价值管理的系统研究,在…
香港管理专业发展中心编
表现出色的员工在晋升为主管后,需要督导属下员工工作。要督导下属工作,往往…
(英)克里斯·罗巴克(Chris Roebuck…
所有成功的企业都有一笔共同的财富——有一批具有卓越领导能力的人。他们的领…
(美)迈克·斯图尔特(Mike Stewart)…
本书介绍的是一种新的销售概念——“咨询式销售”,其中心是让顾客参与销售过…
陈显明著
台湾金石堂畅销书!台湾读书会票选十大好书作者、心灵成长导师陈显明!本书获…
(美)小劳伦斯·E.列恩(Laurence E.…
这是一本从案例教学与发展、目标与实践、能力与技巧培养、授者与受者互动案例…
张蓝编著
MPA是面向政府部门及非政府公共机构,包括政党团体、事业单位、社会中介组织…
吴继东等编写
本书主要内容包括:部门概述;岗位职责;管理人员考评体系;业务流程;服务程…
王一著
暂缺简介...
千高原编著
NLP的运用,和其它传统管理方式不同的是,它集中焦点在管理人,如何改变自己…
冯辉编著
公司理财是一项多元化的管理活动。理财既是一门科学,又是一门艺术;既要有管…
王根宝著
本书内容包括:理解部属明关系;专心倾听不烦躁;请教部属不掉价;从严要求新…
喻昌荣编著;侯书森编著
本书从理论和实践的结合上,深入地探讨了领导者用人的各类有效方法和高超技巧…
(英)威廉·肖克罗斯著;池俊常,贺慧…
MBA实战案例 WTO示范教程。信息市场由少数公司主宰着。作为这些巨人中的一员…
尚水利著
本书介绍了企业管理中团队管理的知识,包括:团队的静态分析;团队中的个体分…
徐平华主编
本书主要内容包括:企业形象策划;CI导入;CIS策划;VI策划;创造品质卓越的…
沈燕云,吕秋霞著
本书介绍了国际会议的定义与种类,国际会议的效益与现状,国际会议承办方式及…
中国企业家杂志社编著
本书收录了在世界著名咨询顾问、知名企业家、经济学家撰写的数十篇文章。中国…
(美)Charles M.Cadwell著;乔龙宝译
新雇员到一个新环境工作,需要对新组织有个大概的了解,一个周密的新雇员引导…
任治韬,天舒编著
本书从知人的方法、知人的艺术、知人的禁忌等方面,介绍了衡德量才、出以公心…
李子清著
本书从市场经济条件下,如何建立和完善系统、科学、规范的管理运行机制入手,…
张培弛编著
本书系统地阐述了领导科学的各类实质性和实用性问题,对新时期领导者加强自身…
陈荣著
管理科学正式成为一门独立的学科,至今大约已有100年的历史。第二次世界大战…
东子著
也许你很强壮,但并不意味着你很健康。一个人仅有好的身体是不够的,还必须有…