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华杉讲透《孙子兵法》(精装版)

华杉讲透《孙子兵法》(精装版)

定 价:¥49.80

作 者: 华杉 著
出版社: 江苏凤凰文艺出版社
丛编项:
标 签: 军事 政治军事

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ISBN: 9787539984094 出版时间: 2015-06-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  《孙子兵法》6111字,似乎每个字都艰深玄奥,让很多人望而却步;其实,只要抓住兵法的根本思想,就会发现处处豁然开朗、字字明明白白。本书作者华杉,研究孙子兵法二十余年;在本书中,抓住兵法根本思想,通过155个经典战例,将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引2000多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。全书通俗流畅,精彩纷呈;背水一战、围魏救赵等经典战例,更是讲解得令人身临其境,犹如置身战场上空,看交战双方兵马调动,浴血奋战,在震天的厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。翻开本书,直窥《孙子兵法》堂奥,既简单、又深邃、既朴实、又玄妙;开启一场通往智慧的非凡阅读体验。

作者简介

  华杉,上海华与华营销咨询有限公司董事长,大陆最成功的创意人。生于1971年,现居上海。自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。另有传播学专著《超级符号就是超级创意》,畅销二十万册。多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。全书通俗流畅,精彩纷呈;背水一战、围魏救赵等经典战例,更是讲解得令人身临其境,犹如置身战场上空,看交战双方兵马调动,浴血奋战,在震天的厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。翻开本书,直窥《孙子兵法》堂奥,既简单、又深邃、既朴实、又玄妙;开启一场通往智慧的非凡阅读体验。

图书目录

自序   第一章 计篇第一 《孙子兵法》的价值观 孙子的敬畏心 孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事 上下同欲者胜 天时,就是军事气象学 行军必是无人之境,交火必是有利地形 心里装着对方的利益,并让对方知道 / 为将者的大半工作,是制定军法 / 所谓“道”,就是软实力 “五事七计”,而后知胜负。知胜负,而后举兵决战 正道与诡道 不能等待,是巨大的性格缺陷 一战而定是真名将 计策都很简单,就那几个,关键是戏怎么演 成败无定,领导者要自己负决策责任 踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质 成大事者有三戒,戒贪是第一 不能胜利,就要能等待 忘了本谋,是每个人常犯的毛病 示弱不是羞耻,争什么不要争气,特别是不要争一时之气 疲劳战 我们为什么会中“离间计”? 要保持紧张,不可懈怠 事以密成,语以泄败 三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋; “五事七计”技 术含量很高,但一听就让人打瞌睡 附录:《计篇》全文   第二章 作战第二 打仗不是打兵马,是打钱粮 汉武大帝,一世英名,毁于军费 “拙速”,就是准备要慢、动手要快 利害关系:先考虑避害,再考虑趋利 把战争成本降低,就能提高胜算 不当家不知柴米油盐贵,不知柴米油盐贵者不可当家 激怒与利诱,让士兵变成亡命徒 要看清楚谁第一个登上城墙 附录:《作战篇》全文   第三章 谋攻第三 谋攻,最好是不用攻,不攻而下 上兵伐谋,就是要破坏敌方的计谋 不能因为你的队友是猪,你就跟着做猪 不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了还是变弱了 以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本 “集中优势兵力打歼灭战” 分兵作战法 认输的智慧 皇上可以不懂军事,将军不能不懂政治 千难万难,判断最难 你能带多少兵,就是你有多强的管理能力 不站在老板立场的员工没前途,没有员工思维的老板做不大 真正认识“以防万一” 老板要适当放弃自己的判断,部下要尽可能允许老板越界 知己知彼的问题往往不在于不知彼, 而在于不知己 附录:《谋攻篇》全文   第四章 军形第四 赢了再打 成功必有大量的、充分的、长期的积累,便能活在他人想象之外 真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道 《孙子兵法》的核心:先胜后战 永远的基本面 附录:《军形篇》全文   第五章 兵势第五 组织架构与指挥系统,是永远的课题 “以正合,以奇胜”:孙子兵法被人误读最多的一句话 仗是怎么打的?从正兵奇兵去看,好多仗怎么打就看懂了 用足球赛来理解正奇之用,控球的就是正兵, 跑位的就是奇兵 把动作搞简单了再动手,动手就那一下子 勇还是怯,不是人的问题,是势的问题 择人任势,任三个势:气势、地势、因势 附录:《兵势篇》全文   第六章 虚实第六 敌人有虚实,我也有虚实 为自己创造主场 不要激动。兵法都会,但是一激动就忘了 不要“走自己的路,让别人说去吧”,要“走自己的路,别人想不到, 也不让别人知道” 虚实的极致,神出鬼没,不仅掌握自己的命运,而且掌握敌人的命运 撤退和追击都是大战术 单次成败都有偶然因素,而终身成就是用成功消化失败 以多击少,不是兵力问题,而是虚实问题 何时、何地开战,我来给敌人选 知己知彼的战术要点 学我者生,像我者死 胜败往往是不对等的,胜利不过是得些战利品,失败却可能输掉人生 附录:《虚实篇》全文   第七章 军争第七 兵法的设想都是完美的,只是一上了战场,兵法全忘了 走弯路是走路的一部分,花冤枉钱是花钱的一部分,都必不可少 行军是战斗的一部分,宿营是战斗的一部分 “要知道地形”这句话背后是无数细节,无数人的努力、 智慧,和无数人的生命 “兵以诈立”,是踢足球的假动作,不是兵法根本,更不是价值观 风林火山,武田信玄的“孙子兵法” 军队的抢劫之道:组织的“非正式福利” 军队之成为军队,在于指挥系统 气势决胜。要有守气的意识,要有养气的办法 领导内心强大,团队气势如虹 战以力久,以气胜 治自己的心,是一切的根本 要有政策、战略、大战术,也要有基础战术工具箱 兵法不能把所有情况都写全,所以害死人! 用自己作饵,对手才会咬钩 长平之战的分析:我们自己就 常常是赵括,也常常是赵王 猛将,就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了,我就猛 了 为什么很多人读书都白读了?因为不是学习型读书,是纠错型读书 治气,就是衡量意志力,较量意志力 附录:《军争篇》全文   第八章 九变第八 进步,就是不断地发现自己不会 宁肯找死,不可等死,陷入死地,要坚决奋战 决策心理学:任何决策的背后,都是决策者的“个人需求” 不战,是战斗的重要组成部分 造反兵法的关键是快 万事都有代价 “君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的,不是说给将领听的 利害哲学:要能利中见害,要能害中见利 害人兵法,教你不要被人害 居安思危,在治思乱,戒之于无形,防之于未然 领导者的五个性格缺陷最危险 性格即命运 附录:《九变篇》全文   第九章 行军第九 侥幸是决策者最可怕的心态 水战兵法,也是陆战兵法 宋襄公东施效颦,是荒唐,不是仁义 学习兵法的痛苦是对方也懂兵法,学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论 盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法 孙子给驴友的救命兵法 六种危险地形 三十二种敌情观察法(一) 三十二种敌情观察法(二) 三十二种敌情观察法(三) 打仗靠自己的子弟兵,别指望“友军” 相互驯养,是人与人之间关系最深刻的本质 附录:《行军篇》全文   第十章 地形第十 六种地形的用兵之道(一):先占有利地形 六种地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待 六种地形的用兵之道(三):“必败的判断”比“必胜的信心”更重要 六败(一):败,都是败给自己,都是主帅的责任 六败(二):选锋之道 孙子的职业道德观:进不求名,退不避罪 爱兵如子,真爱不易!将不容易,兵,更不容易! 上级要比敌人更可怕 李世民的知己知彼观:没本事知道别人,一定要知道自己 附录:《地形篇》全文   第十一章 九地第十一 九种地势的作战方法(一):治气、选锋和分战法 九种地势的作战方法(二):力量的关键是意志力 九种地势的作战方法(三):与第三方结盟 正兵诱敌,奇兵伏击 九种地势的作战方法(四):险恶地形迅速通过 九种地势的作战方法(五):突围要靠奇谋 “置之死地而后生”,是九死一生 临战指挥的艺术,首要是扰乱敌人 养兵千日,用兵一时 把所有人绑上战车,谁也下不来 作为领导者,不是风风火火、忙忙碌碌,而应该镇静平和、不紧不慢 成功是靠日拱一卒 进入敌境后就要万众一心 只问自己学到什么,不要纠结字面原意 王霸之道,打铁关键是自身硬 不疑不惧,才能胜利 置之死地而后生,谁真敢干? 忠言逆耳利于行,百依百顺有奸心 附录:《九地篇》全文   第十二章 火攻第十二 火攻的对象 火攻,就是给敌人做艾灸 火攻的五种变化 打得赢,关键还要赢得起 附录:《火攻篇》全文   第十三章 用间第十三 给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价 五种间谍的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是怀疑自己 五种间谍的使用方法(4、5):生间和死间 陈平这样的人有什么本事呢?就是有分猪肉的本事 要重视大人物身边地位低的人,这些人最能帮你办大事 五种间谍,反间是关键 “先胜后战”的关键是不胜不战 附录:《用间篇》全文   后记 最后总结:《孙子兵法》的九条思想精要  

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