注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理战略管理投行思维:商业模式创新及实现的经营逻辑

投行思维:商业模式创新及实现的经营逻辑

投行思维:商业模式创新及实现的经营逻辑

定 价:¥48.00

作 者: 楼新平 著
出版社: 中华工商联合出版社
丛编项:
标 签: 管理 金融/投资 投资 融资

购买这本书可以去


ISBN: 9787515815688 出版时间: 2016-02-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 236 字数:  

内容简介

  本书从国家、企业以及个人三个角度,理论与实践两个层面,对投行思维进行了详细的阐述,力图以*平实的语言、*独特的视角,给读者一种*深刻的感触——这是一本必读书籍,在教会大家如何“做梦”的同时,也教会大家如何行动。三个角度:美国、新加坡发展的幕后推手是谁?企业难以逾越的经营鸿沟是什么?多年积攒的经验与教训,在困难面前为何显得如此软弱无力?两个层面:从投行思维的哲学理念、践行步骤、创新基因到实施策略,都在阐述一个事实:投行思维,从理论到行为习惯,从边缘化到成为改变市场游戏规则的人。下一个倒下的会不会是你的企业?价值发现、价值创造、价值放大、价值优化,公司产品化、货币贸易化、资产证券化……就是投行思维给出的答案。

作者简介

  楼新平资深投行顾问、资深商业模式专家,广东第一波互联网实践者,国内第一家网络实时证券与行情分析系统、第一个主机托管业务系统、第一家全国BP机联网呼叫系统等创建人,AMAZON全球推广分销系统、GE医疗亚太区电子商务系统、美国小额交易支付平台WEB800、网络比价系统外包开发人。秉承“所有事都是一件事”的整体思维,形成了独具特色自成一体的投行楼模式,并将此模式运用于50多个企业的战略定位、商业模式、运营流程、系统优化和泛资产增值股管理中,历经股权投资“募、投、管、退”四阶段,创新思维,出手有招,超越常规。

图书目录

第一章钱袋子决定枪杆子
——美国霸主地位的幕后推动者
美国国家机器的灵魂
美联储主席就是“世界中央银行”行长
大王旗的背后,四大投行是旗杆
【投行思维航标】
第二章实现皇家特许的金融梦
——新加坡的“星岛晋级”之谜
腹地之役,用别人的资源为自己赚钱
投行007:手心过肉,手背流油
从“东方直布罗陀”成长为“东方瑞士”
你在磨枪时,狮城的阳光在唱歌
【投行思维航标】
第三章精于布道方能四海论道
——企业的晋级发展之路
单一的秘密是专一
理财产品,银行怎样赚的钱?
赚钱模式决定花钱模式
国家是更高级别的商业系统
大布局:持枪者都是同盟军
【投行思维航标】
第四章商业神话的横空出世
——投行思维之能力体现
做一个好项目
做一个上市公司
做一个自由人
【投行思维航标】
第五章“挖金术”值得信赖吗?
——中国企业运作中的风险与误区
算命先生中过彩票吗
经济学家昨天的预测今天发生了吗?
加杠杆容易,能去杠杆才是真本事
企业为什么要上市
成功的运作其实是一场综合能力的较量
年赚20万的师傅与年赚2000万的徒弟
【投行思维航标】
第六章“转钱”才能赚钱
——投行思维的经营哲学
投行思维八字方针:商业模式,杠杆对冲
投行思维三大铁律:常念不忘
最有效的项目构建大步骤:投行思维,有章法,不盲目
一局定乾坤:布局决定最终高度
【投行思维航标】
第七章把企业做好,先让企业好做
——投行思维的经营逻辑
起因:钱是想出来的
目的:获得资源配置权,活在未来
过程:财富重组,由“石墨”到“金刚石”
方法:将资源配置到最大化
能力:软实力能牵线搭桥,硬实力能开疆拓土
技巧:顺应人性,收放自如
结果:商业模式的颠覆与重构
【投行思维航标】
第八章提升企业的功力
——投行思维的三大心法
跳出个人圈层,占领资源高地
以人为本,构建人-钱关系的闭环
钱是最核心的商品,成功者把钱当商品
【投行思维航标】
第九章西风东进,中国式裂变
——投行思维的落地技巧
此抱团非彼抱团,重在专人做专事
打牌的逻辑思维,让低手变成高手
移动互联网+,风口上的风口
金融+,连做4个上市公司
资产+,1秒钟增值500万
推荐电商:泛资产增值最大化
培养“双思维”,把握“双机遇”
【投行思维航标】
第十章商业思维决定商业发展
——投行思维之于商业模式创新
缺钱、无信,如何杀进商业地产行业
投行思维的企业价值生成逻辑
颠覆传统商业模式的三大心法
创新商业模式必须回答的五个典型问题
为什么要构建楼式模型与双聚焦模型
【投行思维航标】
第十一章在风口上不是所有的猪都可以飞起来
——投行思维之于创业企业
梦想可以有,但不要断在不可为的方向上
选择行业的失地与需求性
企业的生存瓶颈不在营销,而在交付
终极产品,做成毒品般上瘾
卖产品给用户或将用户卖掉
早人一步叫先进,早人三步叫先烈
赋予每一个成员臣子的命,天子的心
以找老婆的心找融资
“创业者活下去最重要“是个伪命题
【投行思维航标】
第十二章中国的独有现象
——投行思维之投行楼模式
价值链模式:管理好上游与下游的供应链
泛网模式:时代下的新宠儿
第三方模式:让企业延伸一米
信息流模式:为野心搭建平台
虚实模式:左手枪杆子,右手钱袋子
时空模式:让企业赢在起跑线上
环模式:不放过每一个角落
场模式:消费者也是生产者
自由现金流:企业的支点,翘动整个地球
综合模式:没有公司可以仅靠品牌吃饭
【投行思维航标】
附录1:一句话楼模式
附录2:泛资产运营体系
参考文献

本目录推荐