新常态下城市商业银行战略转型研究

1相关理论与文献综述1.1战略管理理论1.1.1战略管理理论的发展1.1.2战略管理理论的主要流派1.1.3战略管理理论的最新发展1.2文献综述1.2.1战略转型文献综述1.2.2商业银行战略转型文献综述1.2.3城市商业银行战略转型文献综述1.3本章小结2国外商业银行战略转型的实践2.1国外商业银行业战略转型概况2.2国外商业银行战略转型实践2.2.1美国商业银行战略转型实践2.2.2英国商业银行战略转型实践2.2.3德国商业银行战略转型实践2.2.4发展中国家商业银行战略转型2.3国外商业银行战略转型的主要特征2.4国外商业银行战略转型的启示2.5本章小结3城市商业银行定位与发展历程3.1城市商业银行的界定和特征3.1.1城市商业银行的内涵特点3.1.2城市商业银行的产生背景3.1.3城市商业银行的功能作用3.2城市商业银行的发展历程3.2.1城市商业银行的艰难起步阶段3.2.2城市商业银行的改革发展阶段3.2.3城市商业银行的快速发展阶段3.3城市商业银行的发展现状3.3.1整体规模持续增长3.3.2盈利水平不断提高3.3.3风险控制问题开始显现3.3.4培育差异化的经营特色3.4本章小结4新常态下金融生态环境变化分析4.1新常态下的宏观经济环境4.1.1经济新常态的内涵4.1.2新常态经济的基本特征4.1.3经济新常态对金融体系的新要求4.2新常态下的金融行业环境4.2.1利率市场化不断加快4.2.2互联网金融快速兴起4.2.3影子银行体系蓬勃发展4.2.4金融脱媒日趋严重4.2.5存款保险制度实施4.3新常态下的金融监管环境4.4新常态对银行业的影响分析4.5本章小结5新常态下城市商业银行战略转型的SWOT分析5.1战略转型的含义5.1.1战略转型的概念5.1.2战略转型的特征5.1.3战略转型的影响因素5.2SWOT战略分析方法概述5.3新常态下城市商业银行战略转型的SWOT分析5.3.1优势（Strength）5.3.2劣势（Weakness）5.3.3机会（Opportunity）5.3.4威胁（Threat）5.4本章小结6新常态下城市商业银行战略转型的策略分析6.1新常态下城市商业银行战略转型的动因分析6.1.1经济增速的下降迫使城市商业银行转型升级6.1.2经济结构的不断优化要求城市商业银行转型升级6.1.3金融领域的改革创新促使城市商业银行转型升级6.1.4金融监管的加强倒逼城市商业银行转型升级6.1.5存款保险制度的实施推动城市商业银行转型升级6.2城市商业银行战略转型的内涵6.2.1城市商业银行战略转型的原则6.2.2城市商业银行战略转型的目标6.2.3城市商业银行战略转型的理念6.3’城市商业银行战略转型的策略分析6.3.1城市商业银行战略转型的主要内容6.3.2城市商业银行战略转型的重点6.3.3城市商业银行战略转型应注意的问题6.4本章小结7新常态下城市商业银行盈利模式转型研究7.1商业银行盈利模式分析7.1.1商业银行盈利模式的内涵及特点7.1.2商业银行盈利模式的类型7.1.3我国商业银行盈利模式的定位及原因7.2发达国家商业银行盈利模式的经验借鉴7.2.1发达国家商业银行盈利模式分析7.2.2发达国家银行盈利模式对我国的启示7.3城市商业银行盈利模式分析7.3.1城市商业银行盈利模式存在的问题7.3.2城市商业银行盈利模式转型的障碍7.4城市商业银行盈利模式转型的方向7.4.1多举措维持适宜净利差水平7.4.2挖掘和拓宽非利息收入渠道7.4.3精细化管理强化成本管控7.4.4聚焦小微金融的增值服务7.5本章小结……8新常态下城市商商银行业务模式转型研究9新常态下城市商业银行风险管理转型研究参考文献后记