本次出版的《IT执行力》是第二版，是在第版理论框架基础上，对知识体系和框架进行了进一步优化，不仅更新了数据，还增加了IT治理、执行力、外包与离岸外包、开源软件与服务器虚拟化等新的重要内容。对信息时代企业及IT部门面临的各种挑战，以及公司管理层和CIO们应对这些挑战策略及方法做了更为详尽的描述。《IT执行力（第2版）》还提供了度量、评价、优化IT执行力的具体方法和案例，包括有效帮助读者客观评价现有IT运营、风险状况，找准问题要害，及持续改进计划，包括帮助CEO和CIO们正确识别出企业信息化早期IT部门与业务部门之间的“纠结”，并给出了走出“困境”的方法。这对于中国的银行和企业同样有着积极的参考作用。此外，《IT执行力（第2版）》还从执行层面为IT的每一个角色和职能做了定义，并提供了专门的策略、方法和实务工具，进一步增强了其可操作性。《IT执行力（第2版）》可作为企业管理层IT领导力和执行力提升的工具书，同时，也可以作为信息时代企业管理层创新能力建设、提升的辅导书。
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