招聘管理（第二版）

第一编 招聘的基础理论
第一章 招聘概述
第一节 招聘与招聘管理
一、招聘与招聘管理的概念
二、招聘的意义
第二节 招聘理念与招聘原则
一、招聘理念
二、招聘原则
第三节 招聘模式
一、美国模式
二、日本模式
三、德国模式
四、韩国模式
第四节 我国企业招聘存在的问题及原因
一、存在的问题
二、问题的原因
第五节 “互联网+”时代企业招聘发展趋势及对策
一、背景和趋势
二、发展对策
复习思考题
案例分析
第二章 招聘基础
第一节 招聘的现实基础
一、组织优化
二、人力资源规划
三、岗位分析
第二节 招聘的理论基础
一、胜任特征模型的概念及构成
二、岗位胜任特征模型的构建方法
三、岗位胜任特征模型构建的基本程序
第三节 招聘的信息基础
一、大数据时代背景
二、大数据的概念和特点
三、大数据给招聘带来的影响
四、大数据在招聘中面临的困境
五、大数据技术支持下的候选人与岗位的匹配
第四节 招聘的影响因素分析
一、影响招聘的外部因素
二、影响招聘的内部因素
三、应聘者的个人因素
复习思考题
案例分析
第二编 员工招聘
第三章 战略招聘及招聘准备
第一节 企业经营战略与人力资源战略
一、企业经营战略的概念和类型
二、人力资源战略概念及分类
三、企业竞争战略与人力资源战略的整合
四、企业战略、人力资源战略及招聘决策
第二节 招聘计划
一、招聘计划的制订过程
二、招聘计划的内容
第三节 招聘团队的组建
一、招聘团队构成及其人员分工
二、招聘团队成员素质要求
三、招聘者需避免的招聘误区
四、组建招聘团队的原则
第四节 招聘策略的确定
一、基于企业生命周期的人才招聘策略
二、基于不同类型人力资源的招聘策略
三、人才吸引策略
四、人才选聘策略
复习思考题
案例分析
……
第三编 人员甄选
第四编 录用与评估
参考文献
后记