冯涛，薪酬体系设计“6+1”模式创始人，北京大学光华管理学院MBA，“中国企业管理能力建设工程”特聘专家，58同城特聘人力资源讲师。崇尚案例教学，培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。冯涛老师曾为上百家企业做过全面的薪酬体系设计，其中不乏中国银行、招商银行、中国移动、中国石化、中国国旅总社、波司登集团等大型企业。无论服务对象是国企还是民企，冯涛老师都能够根据企业的实际情况对其薪酬体系合理、灵活地布局。冯涛老师的薪酬体系设计培训，众多学员也认为其中颇多“干货”。对此，冯涛老师解释：对于企业的HR来说，薪酬体系设计培训一定要做到：1．案例真实：课程所讲均为自己所培训企业的真实案例，所有结论均经过企业长期有效实践。2．保证落地：可以为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作，保证课程内容有效落地。3．保证实操：课堂上带领HR们一起动手，检验实际效果。
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