华为人才发展之道

　　人是企业资源中核心要素，人的“能力”直接决定了企业绩效和未来的发展。本书从人才发展的角度和作者的亲身工作经历解析了华为光环背后那鲜为人知的答案，系统地阐述了华为职业化人才队伍建设的实用工具和方法。本书以华为人才发展为主线，围绕华为员工人力资源的五大系统：任职资格能力管理、知识技能管理、胜任力管理、过程行为管理、绩效管理五大系统进行阐述，为企业提供系统的人才与组织发展路径。

　　梅博，人才发展专家，国际工商管理硕士，现任职业培训师和咨询师，专注于人力资源开发的培训与咨询。曾就职华为公司“高级工程技术干部培训中心”、“新员工培训一营”、“员工技术培训中心”、“用户培训中心”从事人才发展工作，后任迈普通信研究院培训经理、青海春天人力资源总监、中兴通讯国代商中国区总经理等职务。作者以他个人在华为高速发展期的人才资源开发实践，结合国际知名咨询公司的项目经验，为更多企业的人才发展与组织发展提供有益的启发和借鉴。