人才来敲门：企业人才选拔之道

　　常言道：“病从口入”。企业许多问题的产生，都是由于没把好选人这一关造成的，VUCA时代，选人不当，企业付出的代价将非常惨重！李家强著的《人才来敲门（企业人才选拔之道）》关注的正是企业的“选人”之道。书中对人才标准的制定、人才的来源与吸引、人才选拔的考量与测评、人才的试用期管理等人才选拔各个环节应使用的方法和工具做了全面而精要的介绍，而这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的*佳实践提炼而成。本书为企业的人才选拔工作提供了一套纯干货参考指南！所有与人才管理相关的企业人士——企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级管理者，同时也包括所有把自己看做是人才的职场人本人，均能从本书中获益。

　　李家强，中国管理咨询/教练/培训名家，中国早期一批国际化职业培训师的代表，摩托罗拉大学首位中国籍培训师导师。美国芝加哥大学管理学硕士，拥有近20年国内外政府、国企和霍尼韦尔、BP、柯达等全球500强企业的业务和管理工作经验。曾任IBM（中国）管理咨询部门、美国BlessingWhite咨询公司等多家中外咨询机构专家级签约顾问，中轻资源、唯品会、上海秀域美容等多家公司常年管理顾问。《培训》杂志专家委员会成员。曾受邀到美国、新加坡、韩国、中国香港和台湾等国家和地区为企业提供咨询及培训服务。服务领域十分广泛，尤其擅长管理类、组织及员工发展类课题，包括企业文化建设、组织变革与创新、领导力、战略与绩效管理、国际业务领导培养、管理教练技术、团队建设、员工职业生涯规划与管理等。服务的客户上百家，包括IBM、摩托罗拉、通用汽车、戴尔、柯达、百事可乐、阿迪达斯、甲骨文、高露洁、东芝、佳能、BP、西门子、飞利浦、LVMI、中石化、中石油、国家电网、中粮集团、中国国航、移动、联通、电信、中国人寿、工商银行、联想、宝钢、海尔、华为、海信、伊利、万科、吉利、美的、新东方教育等国内外知名企业。