企划专员岗位职业技能培训教程（升级版）

导读
导读一 岗位培训（自修）实施流程／1
导读二 岗位培训（自修）本书导引／2
导读三 岗位培训（自修）课程设置／3
导读四 岗位培训（自修）自我评估／4
第1讲 企划专员岗位认知
第1课时 企划专员岗位描述
一、企划在企业中的地位
二、企划专员的工作职责
三、企划专员的工作程序
第2课时 企划专员岗位要求
一、全面的知识结构
二、企划人员必备能力
本讲思考
第2讲 企划概述
第1课时 什么是企划
一、什么是企划
二、企划的分类
第2课时 企划的基本程序
一、界定企划主题
二、搜集企划资料
三、寻求企划切入点
四、产生企划创意
五、制定企划方案
六、修正企划方案
第3课时企划书
一、企划书的八个基本要素
二、企划书的一般格式
三、企划书的种类
四、企划书的表现手法
五、企划书的介绍
本讲思考
第3讲 产品企划
第1课时 产品开发企划
一、新产品的类别
二、新产品开发流程
三、新产品开发企划方案
第2课时 产品组合企划
一、产品整体概念
二、产品分类
三、什么是产品组合
四、产品组合企划类型
五、产品组合的优化
六、产品差异化
第3课时 产品包装企划
一、产品包装的作用
二、产品包装的分类
三、产品包装的基本要求
四、产品包装企划的步骤
五、包装策略
第4课时 产品价格企划
一、影响产品定价的因素
二、产品定价的方法
三、新产品定价技巧
四、产品组合定价
五、产品价格调整
本讲思考
第4讲 市场营销企划
第1课时 市场营销调研企划
一、市场营销调研的内容
二、调研准备阶段的任务
三、调研实施阶段的任务
四、调研结果处理阶段的任务
第2课时 市场定位企划
一、市场定位企划的内容
二、市场定位最基本的要求
三、市场定位的根据
四、市场定位的方式
五、市场定位的步骤
第3课时 营销渠道企划
一、营销渠道的定义
二、营销渠道的结构及成员组成
三、营销渠道的组建方式
四、确定营销渠道的限制因素
五、营销渠道设计的步骤
六、营销渠道的管理
第4课时促销企划
一、促销企划的层面
二、促销企划的关键流程
三、促销形式的选择
四、促销策略管理
本讲思考
第5讲 广告企划
第1课时广告企划概述
一、广告企划的类型
二、广告企划的内容
三、广告定位
四、广告企划创意
第2课时 广告企划实务
一、广告主题企划
二、广告媒介选择企划
三、广告企划书的撰写
本讲思考
第6讲 品牌企划
第1课时 品牌定位与推广企划
一、品牌定位
二、品牌命名
三、品牌推广
第2课时 品牌延伸企划
一、品牌延伸决策
二、品牌延伸的步骤
三、品牌延伸的策略性问题
本讲思考
第7讲 企业CI S形象企划
第1课时CI企划概述
一、CIS的构成
二、CI系统能解决的具体问题
三、企业导入CIS的程序
四、CI企划作业程序
五、CI企划方案
第2课时 CI理念识别企划
一、理念识别的含义
二、理念识别的要素
三、企业理念的表现形式
四、理念识别（MI）设计
第3课时 CI行为识别企划
一、行为识别系统的特点
二、企业内部识别系统
三、企业对外识别活动
第4课时 VI视觉识别企划
一、视觉识别的构成
二、企业形象视觉形式的应用
三、视觉识别的美学原则
四、视觉识别基本要素的设计
第5课时 CI企划传播反馈
一、CI导入效果测试
二、CI的传播
本讲思考
模拟测试
参考文献