人力资源开发与管理：原理与案例

第一章 人力资源开发与管理概述
第一节 什么是人力资源
第二节 人口资源、劳动力资源、人才资源、天才资源的定义
第三节 什么是人力资源开发
第四节 什么是人力资源管理
第五节 人力资源开发与管理的关系
第二章 人力资源开发原理、方法
第一节 人的本性
第二节 人力资源开发原理
第三节 人力资源开发方法
第三章 人力资源战略与规划
第一节 战略、企业战略、人力资源战略
第二节 人力资源预测
第三节 人力资源规划
第四章 工作分析与工作分类
第一节 工作分析
第二节 工作说明书
第三节 工作分类（职位分类）
第五章 招聘
第一节 招聘的基础：识人
第二节 招聘的工作准备
第三节 内部招聘
第四节 外部招聘
第五节 内部获取与外部获取的比较分析
第六节 员工招聘的渠道
第六章 培训
第一节 培训的概念和意义
第二节 培训的体系
第三节 培训的组织与实施
第四节 培训模式分类
第五节 培训方法
第六节 培训效果评价
第七章 用人管理
第一节 员工使用
第二节 员工的调配
第三节 员工的管理
第四节 管理靠制度
第八章 绩效管理
第一节 绩效的含义
第二节 绩效管理的含义
第三节 绩效管理的过程
第四节 绩效管理的几种模式
第五节 绩效考评的内容
第六节 绩效考评的方法
第七节 绩效考评的实施与执行
第八节 绩效管理中常见的问题与解决措施
第九章 薪酬管理
第一节 薪酬制度的基本概念
第二节 薪酬制度的建立
第三节 薪酬管理
第四节 薪酬制度发展新趋势
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的误区
第四节 激励的方式和种类
第五节 激励的方法
第六节 公平理论
第十一章 职业规划与职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业选择理论
第三节 职业生涯发展阶段理论
第四节 职业生涯发展管理理论
第五节 职业生涯决策
第六节 职业生涯设计
参考文献