注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理企业与企业家创业第一年:如何让公司活下来

创业第一年:如何让公司活下来

创业第一年:如何让公司活下来

定 价:¥49.80

作 者: 孙志超 著
出版社: 中国发展出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787517705055 出版时间: 2016-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 316 字数:  

内容简介

  本书从创业前的思考开始讲起,教你学会如何判断自己是否适合创业,适合哪一种类型的创业,以及是否做好了创业的准备。然后,又深入介绍了创业方向的选择、团队建设、前期运营注意要点、怎样做好融资工作以及如何面对创业过程中一些困境。这些大多都是创业初始会经历的事情。但并不是说第二年就会好过,相反,会更加艰困,可能全世界都和你作对,所有人都开始质疑你,甚至连你也开始怀疑自己。无论如何,创业初期的死亡之谷,是对你身心严峻的考验。希望本书对创业者们有所帮助。

作者简介

  孙志超,数学系毕业,做过多个行业之后,误打误撞做起了游戏策划。一入游戏深似海,在游戏行业工作十年之后,于2013年加入创新工场从事投资。因为曾有过创业的经历,并出于对互联网浓厚的兴趣,长期在知乎上回答相关问题,获得20万赞同、14万收藏,主要包含互联网从业者对于风险投资的理解以及从事投资之后对行业的观察。目前在小米工作,业务为米UI相关的软件生态及娱乐相关内容。

图书目录

第1章关于创业的想法/ 1
一、创业为什么是条九死一生的荆棘路/ 3
二、你适合创业吗/ 11
三、你为什么创业/ 17
四、你是哪一种创业者/ 24
五、你能承担失败的结果吗/ 28
六、创业可能会遇到哪些陷阱/ 33
第2章关于创业方向/ 49
一、你的创业方向是否清晰/ 51
二、创业的起点需要什么基础/ 64
三、五种商业模型,你属于哪种/ 70
四、创业模式该如何选择/ 77
五、“小羽的创业故事”导向是否错误/ 87
第3章关于团队建设/ 97
一、如何成为一名好的创始人/ 99
二、过去的经验是财富还是包袱/ 104
三、如何找对合伙人/ 110
四、员工学到东西就想走怎么办/ 113
五、为什么说裁人一定要果断/ 120
六、把大公司的KPI引入创业公司合理吗/ 125
第4章关于公司运营/ 133
一、新公司成立有哪些前置工作要准备/ 135
二、如何设计创业公司初期的发展架构和蓝图/ 140
三、一个公司是怎样起步运行的/ 150
三、创业时最容易被忽视的成本是什么/ 160
四、如何确定产品模式/ 166
五、创意被抄袭怎么办/ 174
六、现今的商业是否可以避开粉丝经济模式/ 182
第5章关于融资/ 189
一、没有上过商学院,如何写商业计划书/ 191
二、哪些项目仅用了一个点子就拿到了天使投资/ 197
三、如何选择融资时机/ 205
四、如何制定有效的融资策略/ 208
五、如何接触潜在投资者/ 213
六、撰写融资计划书有什么注意事项/ 219
七、与投资者会面有哪些技巧/ 225
八、投资人能给的只是资金吗/ 231
九、完成融资后还有哪些事情需要注意/ 235
十、融不到资的原因有哪些/ 240
第6章关于创业前景/ 247
一、当前的痛点为何包含风险/ 249
二、创业所需的“务实”是什么/ 256
三、遭遇行业泡沫怎么办/ 263
四、所谓的资本寒冬是怎么回事/ 269
五、公司缺钱时如何经营下去/ 273
六、失败是一种怎样的体验/ 283

本目录推荐