创业镐头

推荐序／ 001
创业新生，真诚郑重——驾驭创业路上的22 只拦路虎／ 005
第一章　认知关：创业就是连接与整合
最美好的创业年代／ 002
整合资源，为我所用／ 004
做好创业的知识积累／ 006
培养自我变革的勇气／ 007
投资人需要的是创业者的“快”／ 009
让你的员工也可以做“老大”／ 011
建立一种聚合能量的模式／ 012
发掘创业背后的品牌延伸价值／ 014
享受创业路上的风景／ 015
寻找能创造高价值的合伙人／ 016
第二章　能力关：价值创造的基础
激发并保持团队的创业精神／ 020
坚守、坚持是能力发挥的保障／ 022
团队的聚合力决定能力的发挥／ 023
确立正确的创业目标／ 024
目标明确才能集中发力／ 025
分解目标、能力互补／ 028
优化资源配置，实现价值最大化／ 029
第三章　心力关：心力是创业的发动机
只有激情撬得动能力／ 032
找准自己的位置才能发挥出价值／ 034
强大的心力需要准确的预见性／ 035
学先进，傍大款，走正道／ 038
第四章　方向关：没有方向就没有创业
梳理优势、劣势，找准创业的方向／ 042
从蛛丝马迹中充分挖掘商机／ 044
用减法校正方向，保持企业的核心战斗优势／ 046
为自己营造创业内在环境／ 048
用行业领袖的思维引领发展方向／ 050
第五章　团队关：打造你的攻守同盟
选好合作伙伴，铸造三个共同体／ 054
达成团队共识，齐心协力共进退／ 057
用合理的规则管理团队／ 058
站在长远发展的角度构建团队／ 060
团队工作不是捆绑，而是协同配合／ 062
以身作则，赢得团队好口碑／ 064
建立良好的进入退出机制／ 066
借助传媒的力量塑造偶像风采／ 067
注重员工的情感诉求／ 069
团队比项目更重要／ 071
第六章　产权关：亲兄弟需要明算账
契约精神是产权明晰的关键／ 076
透明运作才能产权明晰／ 078
产权定位清晰，企业才能良性发展／ 079
股权结构要清晰明确／ 081
第七章　融资关：抓住有效的投资
有效融资，多方共赢／ 086
寻找有效投资人的三个关注点／ 087
投资人关注的两个方面：商业模式与团队／ 089
融资都有哪些坑／ 090
抱着一颗远大的心去观察、了解和欣赏／ 094
第八章　文化关：文化是企业的魂
文化建构比制度建设更具意义／ 098
企业的吸引力来自价值观念／ 100
价值判断标准制约企业的发展／ 103
从使命和愿景开始构建优良的企业文化／ 104
打造企业核心价值观／ 106
让文化建设为企业把握正确航向／ 108
第九章　市场关：找准自己的目标客户群
企业的唯一目的就是创造顾客／ 112
精准定位市场，形成商业爆点／ 113
产业共融才是未来／ 115
第十章　现金关：维系创业的生命线
现金如同血液，断流就会丧命／ 118
开源节流，规划现金用度／ 119
资金周转快的生意最赚钱／ 121
充盈的现金是企业运转的基本保障／ 122
第十一章　财务管理关：企业壮大升级的咽喉
财务管理就是企业的资源调度／ 126
财务两大属性的服务体系／ 127
让每个员工成为公司正向价值的创造者／ 128
向主动外延式财务管理模式进阶／ 130
第十二章　技术关：搏击市场的利刃
先进的技术为企业赢得更多的话语权／ 134
技术研发必须贴近客户的诉求／ 136
研发人员要花更多的时间和客户在一起／ 137
第十三章　营销关：实现创业价值的必由之路
营销的本质是贩卖利益／ 142
营销的创意／ 144
打破营销的边界，挂羊头卖狗肉／ 146
将个性化服务做到极致／ 147
防止大客户跳槽／ 148
连接是未来营销的大趋势／ 149
第十四章　品牌关：企业存活的底气
品牌就是公司的脸面／ 154
打好媒体这张牌／ 157
变中国制造为中国创造／ 161
打造品牌背后的核心价值输出能力／ 162
第十五章　责任关：挑得起担子才推得动发展
创业从肩负责任开始／ 166
企业是一个鲜活的统一生命体／ 167
肩负责任，争取权益／ 169企业公民责任的多重内涵／ 170
平台公司如何构建生态系统／ 171
企业公民责任的维度／ 174
第十六章　公共关系关：不能忽略的社会关系
每一个人都是公关的主角／ 178
建立一支强大的公关团队／ 179
处理危机时企业要主动成为消息源／ 180
公关的基础是互相尊重，坦诚合作／ 181
第十七章　执行力关：正确地做好事
执行力是硬道理／ 186
抓住最核心的工作／ 187
建设职业化队伍／ 190
围绕细节去深挖／ 192
打造强势的执行力团队／ 194
第十八章　控制力关：失控意味着创业的完败
控制力决定着企业未来的走向／ 198
牢牢把握住企业的控制权／ 199
做到企业失控状态下的有效控制／ 201
企业控制权不容置疑／ 202
做一个合格的创始人／ 204
第十九章　发展力关：有后劲才有发展
发展是创业的终极目的／ 208
为企业注入新的能量／ 210
抓住机会快速发展／ 211
第二十章　核心竞争力关：形成脱颖而出的独特优势
核心竞争力是企业的发展命脉／ 214
发掘自身的优势／ 215
通过模仿创新形成竞争优势／ 217
建立企业自我评估体系／ 218
提高员工的竞争意识／ 220
第二十一章　家庭关：家庭与事业是一条并行线
家庭是绕不开的创业因素／ 224
创业和家庭之间的关系如何平衡／ 225
鼓励员工关心家庭／ 228
家庭与事业切忌混为一体／ 230
第二十二章　心态关：胜败乃创业之常事
用多维的视角来看待创业／ 234
守住创业的初心／ 235
勇于反思自己／ 237
养成一批良好的习惯／ 238
后记：大闹一场，悄然而去／ 243