第一章 创业哲学：成功不是偶然/001
天道酬勤，成功不是偶然/ 003
冒险：要有一种“赌性”/ 007
执著：“偏执狂”的精神/ 012
做人诚信一定有高回报/ 016
“简单、简单、再简单”/ 019
抵制诱惑，战线不能过长/ 021
危机意识是最大的收获/ 025
跌倒后一定要爬起来/ 029
“大胆设想，细心求证”/ 032
第二章 广告哲学：消费者才是专家/037
好名字，听一遍就记住/ 039
定位礼品的第一品牌/ 043
消费者才是营销专家/ 047
容易记住的广告是好广告/ 051
脉冲式的广告投放/ 055
口碑相传：没有回头客做不大/ 058
“软文”炒作的诀窍/ 061
第三章 推广哲学：地面推广是重中之重/071
试销要一点点来，快不得/ 073
“集中资源，集中发力”/ 077
“农村包围城市”/ 081
“地面推广最重要”/ 086
终端陈列/ 088
市场督察/ 088
营业员培养/ 089
网游的地面推广/ 090
零坏账：钱不到账不发货/ 093
第四章 管理哲学：一把手要抓细节/097
一把手要亲自抓细节/ 099
授权：让懂的人做决策/ 103
只论功劳：以结果论英雄/ 111
管理的“721 原则”/ 113
公司制度是无价的/ 115
没有现金，就没法生存/ 119
第五章 团队哲学：强化员工归属感/123
给员工高薪，成本最低/ 125
说到做到的执行力/ 128
说到做到/ 130
重奖重罚/ 131
手册，执行力的保证/ 133
对待员工要以诚相待/ 134
尊重部下是必须的准则/ 138
让员工拥有归属感/ 141
举贤避亲/ 142
民主管理/ 143
坚决不用空降兵/ 144
第六章 经营哲学：追逐暴利的模式/149
追逐暴利的行业/ 151
实业与投资相结合/ 153
银行的赢利模式/ 156
网游的巨大的空间/ 159
网游：赚有钱人的钱/ 163
生命周期的思考/ 166
第七章 反思：最真实、最宝贵的总结/169
摔跤后，要真正汲取教训/ 171
太顺之后的必败结局/ 176
管理上的突出问题/ 181
责、权、利要配套/ 181
货款管理要清晰/ 182
管理抓重点/ 184
资金结构上的失误/ 185
资金的流动性太差/ 185
应收款或者说债权过大/ 187
宏伟目标不符合现实/ 189
一个人的决策，缺乏制约/ 192
民营企业的“13 种死法”/ 196
第八章 反败哲学：心态一定要归零/199
该放弃的时候要放弃/ 201
心态归零的魄力/ 202
聚焦是巨人再生的前提/ 205
产品种类要少/ 205
做事要少/ 206
坚持：困难时千万别转行/ 208
“巨人”: 从来没有放弃过/ 211
老百姓的钱一定要还/ 213
“背着污点做不了大事”/ 216
附录：史玉柱精彩语录/ 220
参考文献/224
后记/225
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