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钢铁侠埃隆·马斯克:凭什么改变未来

钢铁侠埃隆·马斯克:凭什么改变未来

定 价:¥45.00

作 者: 杨士范,吴居叡,郑纬筌 著
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项:
标 签: 创业企业与企业家 管理 企业家

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ISBN: 9787300225135 出版时间: 2016-03-01 包装: 精装
开本: 32开 页数: 196 字数:  

内容简介

  他就是为这个时代而生,他的成功也许注定是我们这个时代*重要的转折点。从PayPal、特斯拉、载人太空飞船到超回路列车,未来十年,你将不断地听到他的名字:埃隆·马斯克。 来十年,你将不断听到的名字:埃隆·马斯克他,是电影《钢铁侠》的灵感来源;他,被誉为*有可能**乔布斯的梦想实践家;他,被奥巴马称为“美国*伟大的创新者”;他,是郭台铭、雷军等科技大佬*敬佩的年轻实业家;他,就是为改变未来而来的钢铁侠。南非长大、美加念大学、硅谷创业。从互联网金融、电动车、再生能源,到太空探险,他为了改变人们未来的生活质量而努力,每一次的出击都令人惊叹:他是玩真的!然而,从名不见经传的科技宅男,到跨领域的产业菁英,埃隆·马斯克凭什么?本书从不同面向来看马斯克的成长经历、教育过程、企业经营,以及前瞻策略,找出了马斯克影响世界的10种关键能力。或许我们无法百分之百复制钢铁人,但是从他逐步成功的路程中,我们将发现:所有的伟大,都是从*早的微不足道开始。你还在等着接班、等着别人给机会吗?向新品种的企业家学习,坚持创新、不与传统妥协,你也可以像钢铁人一样成就自我。

作者简介

  杨士范(Mario)《关键评论网》(The News Lens)共同创办人和产品暨内容总监,曾任《商业周刊》数字内容资深编辑、CNET Taiwan执行主编,科技界一本人文散文书《用iPhone分手,在脸书上大和解》的作者。爱好威士忌、咖啡、棒球、小说和爵士乐。吴居叡(G Wu)《小人物》杂志(Unbiggie)总编辑。曾任上海璞锐公关策划谘询公司新闻服务经理、瑞典思康(Semcon)资深汽车市场/技术信息顾问、美国硅谷KleenSpeed电动车系统公司市场/媒体负责人,并曾任职于台湾汽车线上情报网、纳智捷汽车。文章多见于《关键评论网》、东森新闻云等。 郑纬筌(Vista)专栏作家、企业讲师与网络顾问。曾任风传媒产品总监、《数位时代》杂志主编与APP01网站总监等职务。现任台湾电子商务创业联谊会理事长,身兼利来管理顾问有限公司共同创办人、Vista小学堂创办人等角色。

图书目录

I |? 推荐序
埃隆 ? 马斯克无疑是创业者天神级的楷模
V |? 作者序一
决胜未来所需要的能力
最值得效仿的当代创业典范 /? VI
XI |? 作者序二
像埃隆 ? 马斯克一样筑梦、逐梦
和马斯克中意的人才一起工作 /? XII
人人都可效仿马斯克筑梦 /? XIV
XV |? 前言
继乔布斯之后,你一定要认识的创业家
重塑未来的四大企业 /? XVI
钢铁侠马斯克是怎么炼成的 /? XVIII
关于马斯克,你最想问的问题 /? XIX
001 |? 第 1 章
抓住梦想的能力:动荡的童年,独立的开始
在南非的童年 /? 002
钢铁侠埃隆·马斯克: 凭什么改变未来
002
在单亲家庭中磨炼出来的适应力 /? 004
迷上了计算机的世界 /? 006
与生俱来的生意头脑不为赚钱,只为兴趣 /? 009
想要,就是“想”尽办法“要” /? 010
从科幻小说中发现未来事业 /? 011
015 |? 第 2 章
探索与实验的能力:实施想法并不难,难的是知道自己想做什么
工作上的钢铁侠,感情上的独行者 /? 016
为逐梦而远走高飞 /? 018
在大学里开始实验自己的想法 /? 019
关键思维:什么最能够影响人类未来 /? 021
想清楚自己要干什么,才是最难的事情 /? 023
027 |? 第 3 章
培养创新的能力:反直觉式思考
接受失败,但不接受放弃 /? 028
伟大的公司建立在伟大的产品上 /? 029
如果乔布斯会做汽车,应该就是特斯拉这样的车 /? 033
领导风格:既严厉也懂激励,让员工心甘情愿地陪他地狱之门走一遭 /? 034
学习能力:从失败中探究事物的本质 /? 039
合作精神:伟大的产品必然出自默契的团队 /? 041
新市场的成功法则:缜密规划、大胆创新以及高度的执行力 /? 044
047 |? 第 4 章
发现需求的能力:商机稍纵即逝
值得解决的问题,都是看似不可能的问题 /? 048
改变世界前,先改造自己 /? 050
以未来趋势为前提,再来想如何获利 /? 052
亲力亲为做营销,让顾客感受诚意 /? 054
PayPal:买卖双赢的商业模式 /? 056
一切以满足客户需求为前提 /? 058
观察消费需求、掌握产业脉动、关注竞争对手 /? 061
简单的商业模式来自独特的思维 /? 065
065 |? 第 5 章
领导新创团队的能力:做自己认为对的事,自己订立规则
比起发号施令,他更愿意身先士卒 /? 066
不走捷径,遇到问题就设法解决 /? 068
若有必要,不惜颠覆自己 /? 070
马斯克的聚焦管理哲学 /? 074
083 |? 第 6 章
领导大公司的能力:所有的伟大,都是从不起眼的细微之处开始的
连续创业家的魄力 /? 084
PayPal:电子商务第三方支付的开端 /? 085
SpaceX:飞向宇宙,浩瀚无垠 /? 086
特斯拉:惊喜连连的电动能源车 /? 088
危机处理能力 /? 091
识人识才的能力 /? 095
099 |? 第 7 章
得道多助:助力马斯克成功的人际圈
创业,人际圈很重要 /? 100
金巴尔 ? 马斯克 /? 101
太阳城创始人里沃兄弟 /? 102
创建资本公司 /? 104
谷歌创办人拉里 ? 佩奇 /? 106
德国戴姆勒汽车集团 /? 108
日本丰田汽车集团 /? 110
电影《钢铁侠》导演乔恩·费儒 /? 111
《谁消灭了电动车》导演克里斯·佩恩 /? 113
美国总统奥巴马 /? 115
117 |? 第 8 章
看见未来的能力:不只看见,还要缩短与未来的时间
花更少的时间解决更多问题 /? 118
SpaceX:第一家足以抗衡各国航天科技的民营企业 /? 119
特斯拉:要让汽油成为历史 /? 121
太阳城:清洁能源就在住家屋顶上 /? 124
超回路列车:比飞机还快的运输方式 /? 127
在现有的科技上加以改进与创新 /? 129
预见需求,并进一步创造需求 /? 130
133 |? 第 9 章
说故事的能力:连续创业家的个人魅力
故事足够好才能激起别人想跟你合作的欲望 /? 134
诚恳自信最能打动他人 /? 136
尽量做到通俗易懂,让大众都听得懂 /? 137
肢体语言最能传递热情 /? 139
让听众感受到你的自信 /? 140
倾听是讲好故事的第一步 /? 143
随时关注沟通的效果 /? 143
耐心是种美德 /? 144
用生命说故事的创业家 /? 146
好的故事能让你的品牌熠熠生辉 /? 148
151 |? 第 10 章
培养人才的能力:想成为新创人才,就要有足够的胆识
成功与破产就在一线之间 /? 152
不要跟随潮流,而是要创造潮流?? /? 153
要当人才,千万别只想着赚钱 /? 155
谦逊内敛不如“闪耀的巨星” /? 156
改变游戏规则,进而创造游戏规则 /? 158
坚持不懈与失败一步之遥 /? 159
想创业必须做好饿肚子的心理准备 /? 160
主动分享点子、提出看法 /? 161
尊重每一个声音 /? 162

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