本书一共分为十一章,分别从运作经营、管理控制、个人提升等方面入手,对一个优秀的商界精英应该具备的素质与专业技能进行了尽量完整的阐述。书中提出了身为一个优秀的管理者*应该拥有的现代经营理念,阐述了人际关系对于扩展生意的作用和意义,并指明了企业管理者对于整个企业的运作有着不言而喻的重要性。本书还通过对企业经营过程中的战略方向的选择、营销理念的树立、决策的形成以及如何对企业进行评价四大方面进行理论加案例的阐述,并指出管理者在企业的运营过程中*应该注意哪些问题,*应该将注意力集中在哪些方面。在讲述企业管理控制方面,本书主要着手于四大主题:财务管理、企业文化、内部的协调与沟通、人力资源的利用。这四大主题不仅可以有效地帮助企业管理者更好地判断出企业的运作情况,更能让管理者看到在利用*少资源的前提之下,实现*优化的资源运作。