国外战略管理的研究有较长的历史,随着工商企业的发展,运用战略分析的方法研究工商企业已经取得了众多的成果。现代中国已经进入了“战略管理时代”,工商管理和工商企业的发展,需要广大学者和工商界企业家们运用战略分析理论和方法,研究企业的战略环境,战略使命与目标,选择企业战略态势,提出具有“长远性、全局性、重要性”谋划。本著采取了学习、借鉴、引用、创新的态度,分为三大篇,第一篇为理论篇,较好的借鉴了国内外关于工商战略的理论成果;第二篇为实践篇,说明了工商企业的上市、重组、合并的实际问题;第三篇为案例篇,是作者在政府和企业最近两年所作出的相关研究成果。全书共有六章,三大案例分析。全书构成了从理论到实践的工商战略分析框架,可以作为广大学生学习工商战略管理学习用书,企业管理人员在实践中不断提高之用,以及国家工作人员的学习读本。