战略致胜：抢占商海先机与竞争高地

第一章 企业战略管理概述
一、企业战略与战略管理
（一）企业战略的内涵
（二）关于战略的其他观念
（三）企业战略管理的含义与特征
二、企业战略的构成要素与层次
（一）企业战略的构成要素
（二）企业战略的层次
三、企业战略管理与管理者
（一）企业战略管理的作用
（二）企业管理者面临的基本战略问题
（三）企业管理者与战略制定、实施
（四）企业管理者在战略管理中的责任
四、企业战略管理过程与模式
（一）企业战略管理过程
（二）战略管理过程的特点
（三）战略管理系统模式
第二章 企业战略环境
一、企业宏观环境及对企业经营的影响
（一）政治法律环境及对企业经营的影响
（二）经济环境及对企业经营的影响
（三）技术环境及对企业经营的影响
（四）社会文化环境及对企业经营的影响
二、行业环境分析与行业吸引力
（一）行业结构与行业推动力
（二）行业特征与战略焦点
（三）影响行业吸引力的因素
三、企业所处经济状态的战略分析
（一）宏观经济状态
（二）市场需求
（三）竞争形势
四、产业结构的战略分析
（一）潜在进入者的进入威胁
（二）替代品的替代威胁
（三）供应者、购买者讨价还价的能力
（四）产业内现有企业的竞争
……
第三章 企业总体战略
第四章 企业竞争战略
第五章 企业协作战略
第六章 企业组织战略
第七章 企业财务战略
第八章 企业研发战略
第九章 企业经营战略实施
第十章 企业战略评价与控制