战略管理

第1章战略管理导论
  开篇案例  来自新兴市场的跨国企业正改变世界竞争格局
　1．1战略的概念
    1．1．1识别一个公司的战略
    1．1．2战略与竞争优势
　1．2战略管理的兴起与发展
    1．2．1早期战略管理理论的起源
    1．2．2近代经典战略管理理论
    1．2．3当代竞争战略理论
　1．3战略管理的流派
    1．3．1设计学派
    1．3．2计划学派
    1．3．3定位学派
    1．3．4企业家学派
    1．3．5认知学派
    1．3．6学习学派
    1．3．7权力学派
    1．3．8文化学派
    1．3．9环境学派
    1．3．10结构学派
　1．4战略的制定与执行过程
    1．4．1战略计划过程模型
    1．4．2使命陈述
    1．4．3外部分析
    1．4．4内部分析
    1．4．5 SWOT分析和商业模式
    1．4．6战略实施
　1．5战略的重要性
　1．6新时期战略管理面临的挑战
    1．6．1全球化对企业战略管理的挑战
　　……
第2章　战略使命、愿景与目标
第3章　企业外部环境：宏观环境、行业环境和竞争环境
第4章　企业内部环境：资源、能力和核心竞争力
第5章　战略制定分析工具
第6章　企业竞争战略
第7章　发展型战略
第8章　稳定型和紧缩型战略
第9章　并购与重组战略
第10章　企业战略制定和实施
第11章　企业战略控制与评价
第12章　企业战略变革
参考文献