教练型领导：用提问帮助和领导团队

第1 部分 教练式领导 ............................................. 1
1 教练流程的关键要素 ..................................... 4
2 如何运用教练流程 ....................................... 19
3 如何在团队中应用教练式沟通 ................... 27
4 领导力即时团队教练法 ............................... 29
5 领导力行动学习团队教练法 ....................... 38
6 总结 ............................................................... 47
第2 部分 虚拟案例 ............................................... 49
1 面试 ............................................................... 50
2 员工大会 ....................................................... 59
3 上课 ............................................................... 72
4 危机 ............................................................... 82
5 会面 ............................................................... 94
6 声明 ............................................................... 98
7 第一次试验 ................................................. 108
8 晚餐 ............................................................. 130
9 愿景 ............................................................. 135
10 一决胜负 .................................................... 144
11 病情的发展 ................................................ 149
12 变化 ............................................................ 155
13 计划 ............................................................ 161
14 尾声 ............................................................ 167
作者的专业领域 ................................................... 169
作者其他著作介绍 ............................................... 171