中坚工程：打造卓有成效的管理者

定　价：¥45.00

作　者：	严正，孙晓著
出版社：	电子工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

购买这本书可以去

ISBN：	9787121276675	出版时间：	2015-12-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	244	字数：

内容简介

　　本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务，结合案例分析与胜任力理论，创新性地构建出中层干部的二十八项，九等级胜任力素质体系，介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法，并制定了中层干部的培养与发展方法。

作者简介

　　严正，和邦咨询首席顾问，天骐银行业服务咨询中心资深专家，胜任素质教育与领导力发展专家，首届黄炎培“十佳人力资源管理专家”，“2008中国十佳培训师”；原华立集团人力资源总监、战略执行与绩效管理委员会常务副主任、管理学院院长，胜任素质（中国）发展研究院副院长，清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师。严正是一个把岗位胜任力引进中国的学者，他领导的和邦公司也是一个建立企业岗位胜任力完整系统的企业。孙晓，在企业从事人力资源工作20年的人力资源总监，高级人力资源管理师，同时也是一位作家，出版了小说《从良》，并拟出版关于潜能素质研究的系列丛书。

图书目录

第一章中层干部的职能与角色\t1
第一节中层干部的范围\t1
第二节中层干部的角色与任务\t4
第三节中层干部的关键成果领域\t11
第二章中层干部的胜任力体系\t17
第一节胜任力概述\t17
第二节中层干部的五个案例\t26
第三节中层干部的胜任力素质体系\t63
第四节中层干部的胜任力的描述与等级\t75
第五节中层干部胜任力素的确定\t141
第三章中层干部的人才评价\t155
第一节人才测评和测评工具\t155
第二节如何评价中层干部\t177
第四章中层干部的培养与发展\t185
第一节中层干部的培养与发展之道\t185
第二节中层干部的职业发展通道\t191
第三节企业如何培养中层干部\t192
第四节中层干部如何发展和提升自我能力\t207
第五节基层员工如何晋升为中层干部\t216
第六节中层干部胜任力学习的参考书\t226
参考文献\t236