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职业发展就那几步:员工职业生涯自助管理解决方案

职业发展就那几步:员工职业生涯自助管理解决方案

定 价:¥38.00

作 者: 邢发,陈怡冰 著
出版社: 企业管理出版社
丛编项:
标 签: 成功/励志 人在职场 择业/职业规划

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ISBN: 9787516411605 出版时间: 2016-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 196 字数:  

内容简介

  本书从探究职场究竟是黑箱还是平台发轫,提出大家需要共同认证思考和必须面对的难题,帮助大家消除岗位发展困惑,理解企业与员工的关系,进行相应的职业资源配置,对职场现实产生清晰的认知。第二章提出了职业生涯主动与被动的关系与差别,告诉人们“是你选择了世界,而不是世界选择了你”,特别提出了有管理的职业才精彩,职业发展就是自己人生层次的提升,自己的职业只能自己管。第三章以当前自己拥有和掌握的职业要素为突破点,通过“身、境、度、数、场”点出本章重点,希望每位读者朋友能认真对照,评价自己,改进自己,避免看别人失败清清楚楚,看别人成功似有似元,看自己未来稀里糊涂。第四章提出了职业角色感的问题,给出分析和掌握职场角色的方法与工具,强调职业生涯管理的自我认知。第五章提出了职业定位的问题,告诉人们面对纷繁复杂的外部环境,要对自己进行精准的设计和管理,避免在游移中放弃职业生涯发展的机会。第六章提出了职业生涯发展战略及目标体系建设问题,告诉人们在职业生涯发展过程中要注意方向性,要往长远看,要一个目标一个目标地实现,最终实现自己的远大理想。第七章告诫人们要选择好适合自己行走的职业生涯发展路径,并形成切实的行动方案,让自己的职业理想成为职业现实。第八章强调随时进行职业生涯发展状态的检测与修正,并提供了相应的工具和方法,确保自己的职业生涯在正确的轨道上运行。

作者简介

  邢发,笔名古剑,别署三基堂主。硕士,高级管理咨询师,中国银行职业生涯管理先行者,被中企联评为“中国具有影响力的管理咨询专家”,受聘中国石油大学人力资源研究中心客座研究员,受邀担任银行业社会化培训服务体系专家团成员。当兵、打工、种过田、养猪、修车、做过饭、收税、教书、审过案、写稿、包村、放过款,来自基层、做过机关,当过中层干部、任过银行高管,曲折的职业经历成就了他职业生涯管理的研究,已出版《人生导航图》《人生定律》《职业发展与自我经营》《职场论语》《银行员工职业生涯管理》等书。陈怡冰,上海惜才企业管理顾问有限公司创始人、总经理;惜才金融研训院副院长,惜才108讲师团首席培训师,师从余世维博士、古剑先生,致力于实战导向的培训研究,常年为银行等企业做管理咨询和培训,被客户誉为咨询培训界具实用价值的“紫金鱼袋”。组织编写内部培训资料多部,地方金融员工培训系列教材正在编辑出版中。

图书目录

第一章 职场体验切莫茫然失措
一、岗位与发展的困感
二、企业与员工的关系
三、职业与资源的配置
第二章 职业活动要打主动牌
一、自己的职业只能自己管
二、有管理的职业才精彩
三、职业发展就是人生层次的提升
第三章 职场要素需要个性化编程
一、职业生涯发展要素组合模型
二、影响职业版图的要素
三、职场要素间的关系
第四章 把职业角色扮演得更出彩
一、确认个性素养与职业的匹配度
二、确认知识技能与岗位适应度
三、确认从业经验与工作的融合度
四、确认职业资本与职业未来的支持度
五、确认成功指数的可信度
六、确认职业素养的均衡度
七、确认职业现状的认可度
八、确认自我认知的能见度
第五章 让职场定位更具现场感
一、人际环境整合
二、岗位环境利用
三、组织环境开发
四、职业生涯发展机会分析
五、职业环境的分析与检验
第六章 将职业理想变成现实
一、战略制定
二、目标选择
三、目标组合
四、目标体系建设
第七章 职业生涯发展通道的计划和管理
一、寻阶而上
二、职业成功的可能与取向
三、岗位调整与职业转换
四、把握职场经营的关键环节
五、形成职业生涯发展方案
第八章 晶昧职业生涯的成长过程
一、职业活动的总结
二、关键性因素的分析
三、SWOT分析
四、职场压力调整
五、为自己写志
后 记

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