01环境规制对生态优势区产业…
02管理田野笔谈:开展中国管…
03舌尖上的治理:社交媒体投…
04风险量化:管理、诊断与避…
05思变革 创新声:北大创新…
06家族财富传承108招
07超级裂变:十倍速增长,打…
08Clausewitz 论战略:杰出…
09国际战略学
10战略管理精要:寻求竞争优…
皮莉莉 著
西方国家现有的很多研究分析了公司业绩和CEO变更之间的关系。但是,这些研究…
可购
沈豪杰,张晓岚 著
《中国上市公司内部控制信息披露的有效性研究》的创新点主要包括以下四个方面…
马浩 著
《战略管理学精要(第二版)》对当代战略管理学的基本概念、重要理论框架和主…
叶伟巍,陈钰芬 著
《网络众包模式下的开放式创新机制及激励政策研究》开放式创新能力作为研究对…
[美] 简·奇普蔡斯(Jan Chipchase),…
卖点只能展现产品和服务的特性大卖点才能诠释产品和服务的灵魂小米手机用独特…
李存芳 著
可耗竭资源型企业的转移区位选择行为既是一个新兴的现实问题,又是一个理论前…
王艳伟,王松江 著
《经营性公共基础设施PROT项目融资综合集成管理》将霍尔三维模式和具有东方系…
谷海颖,陈新兴,陆音,李志猛 著
《综合平台:移动互联网时代核心商业模式》从大时代下互联网市场发展趋势入手…
苗晴 著
《中国A股上市公司市值管理研究》建立了一个以公司市值为信号、价值创造为核…
张新国,陈敏,程志辉 编
《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括:企业战略…
陈颉 著
《孵化器运营与商业模式研究》关注到孵化器行业的这一变化,在实地调研和数据…
弗雷德。R。戴维 著
《战略管理(第十四版)》是美国著名战略管理学者弗雷德.R.戴维教授编著的一…
陈华 著
本研究综合运用信息披露指数构建、理论模型构建和实证分析方法,以可持续发展…
刘婷,隋平 著
《北大法律硕士实务丛书:上市公司并购重组操作实务与图解》依据2014年10月2…
隋平,钱丽艳 著
《北大法律硕士实务丛书:新三板上市操作实务与图解》编写的目的是帮助在校的…
马旭飞,杨慧 著
互联网的兴起改变了人们的生活方式,更改变了整个战略格局。《互联网时代 新…
汪泓,邱羚 编
《企业战略管理》力求结合我国市场经济发展现状,吸收国内外优秀理论的精华,…
左娟 著
《制度合法性与电信运营企业可持续发展》提出了可持续发展战略的定义,并针对…
杨皎平 著
《集群特性对产业技术创新的推动与阻滞》将产业集群特性集合归结为:地理邻近…
中国上市公司业绩评价课题组 著
《2015中国上市公司业绩评价报告》分板块、分行业详细为读者解读每一板块、每…
吴庆念 著
《债券融资 破解科技型中小企业融资难题》通过对目前中小企业集合票据、集合…
刘力钢,刘杨 著
《中国企业非市场战略的影响因素与模式选择》是在中国特有的转轨经济背景下,…
宁思贵 著
《企业、区域经济和行业发展战略管理》作为理论专著,第一和第二部分分别论述…
注册会计师考试辅导教材研究组 编
《公司战略与风险管理》是专门针对2015年注册会计师全国统一考试而编写的同步…
[日] 中野明 著;王兰杰 译
本书分五个部分,集中阐释了51个有助于改善商业运营情况、提升竞争力的实用经…
蔡荣鑫 著
《并购与重组:中国案例/21世纪经济管理精品教材·工商管理系列》将并购…
吕晓玲 著
对消费者行为的数据进行统计模型分析对企业市场营销决策有着至关重要的作用。…
李玉海 著
《战略(第二版)》深入浅出地论述了战略概念、战略思维、战略定位、战略机遇…
李友铮 著
《现代工商管理经典教材·品质管理:整合性思维》特色:内容更丰富广泛《…
门洪华,曾锐生(Steve Tsang) 编
《未来十年中国的战略走向》主要介绍了未来十年中国的战略取向,经济、政、文…
[加] 乔治·戴伊,[美] 克里斯汀·…
股东价值、核心竞争力、六西格玛、规模适度……这些流行的战略理念让很多企业…
白万纲 著
编写《“十三五”规划宝典 企业战略新格局》的目的,是希望通过对企业“十三…
迪凯 著
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利…
王靖飞 著
在21世纪,不管是大企业还是小企业,全面的商业模式竞争时代已经来临,而企业…
张发松 著
《云商经济》创作的初衷在于:通过思维创新,打破常规的竞争规律,借助现代云…
朱辉 著
内部控制是企业生存与发展的基础与保障。内部控制在企业规范管理、风险控制和…
余来文,林晓伟,封智勇,袁青燕 著
《企业商业模式运营与管理》主要定位的读者群:工商管理、创业管理、电子商务…
施永霞,黄磊 编
《公司战略与风险管理实务》主要包括四大部分内容:第一部分是公司战略部分。…
我们处在一个变化和变革的时代,技术在快速进步,社会在不断发展,企业在持续…
[英] Max Mckeown(麦克斯·麦克奥) …
战略性思维是区别管理者与领导者的关键所在,领导者需要学习如何创造制胜战略…