01企业薪税合规实务手册
02智能生产线的重构方法
03员工谏言对领导纳谏的影响…
04企业财务管理与内部控制体…
05优化人力资本配置研究
06财务共享平台模式建设与管…
07智能财务
08区块链技术视域下的供应链…
09管理运筹学
10医院财务管理与财务分析
许芝平 著
《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》重点介绍如何运用NLP技术的相关理论…
可购
[美] 玛丽.格雷瓜尔（Mary B.Gregoire） 著…
《餐饮服务组织》作为一部涵盖餐饮服务组织概貌，系统介绍餐饮服务各环节及运…
贾争现，冯丽帆 著
《物流配送中心规划与设计 第4版》一书比较详细地介绍了现代物流配送中心规划…
肖海军，麦丽妍，张佩琪 著
《房产纠纷典型案例》汇集了房产交易过程中常见的典型纠纷案例，通过法律要点…
刘祯 著
本书选择了管理学历史上100个经典管理理论，用通俗易懂的语言将之阐明，并且…
王亚盛 著
职业院校开展内部质量保证体系诊断与改进、优质校建设的重点工作之一是构建适…
日本雷鸟社 著
开一间小小的面包房
宋其玉，张丕钢，郝志杰 编
国际标准化组织陆续出版的IS09001：2015、IS014001：2015和ISO45001：2018三…
李方峻，曹爱萍 著
《采购管理实务（第3版）》在第2版的基础上修订而成，全书内容基于采购管理的…
程艺蕾 著
梦想的手工设计室
威廉J.史蒂文森，张群 著，马风才 译
本书系统介绍了运营管理的概念、原理和方法。本书兼顾制造业和服务业的运营管…
方秦盛，于斌，刘晓燕 著
本书根据职业能力模块安排教材内容，以项目、任务、单元串成一线，完整、系统…
段伟常，梁超杰 著
区块链架构代表的是法律规则与会计准则，将现实世界的规则固化到虚拟世界中，…
刘佳佳 等 著
《互联网债权众筹风险管理》基于我国互联网债权众筹市场发展现状，从理论和实…
张小艳，曹琳静，郭凯明 著
本书以系统的理论、实训情景任务及图表为读者介绍了仓储管理实训过程的完整体…
吕峰 著
“严冬”来袭，创业者苏南一试图一举改变整个猎头行业的格局，却遭遇合伙人谢…
施炜，苗兆光 著
本书作者在研究多个行业领先企业成长经验的基础上，提出中国企业“五阶段”成…
E.弗雷亚·威廉姆斯 著，张稚平 译
特斯拉电动车、食必乐、丰田和通用电气这类十亿体量的企业，都有哪些共同之处…
邱清荣 著
本书结合作者近18年来深入研究股权激励的实战经验，深入地讲述股权激励的基本…
高文斐 著
为什么业务强人无法成为优秀的管理者？ 为什么别人带团队轻轻松松，你带团队…
戴维·舍温，[David，Sherwin] 著
● 如何拓展新客户？如何向客户了解需求？如何向客户展示自己的能力并提交提…
赵勇强 著
本书作者从“道”“术”“器”三方面进行铺展，全书共分九章。第一章阐述了管…
郭亮 著
从广西南宁起家，以黑马之姿闯入酒店这个古老的行业，站稳广州，辐射全球200…
[美] 凯文·艾伦（KEVIN ALLEN） 著，…
我们时时刻刻都在说服别人接受我们的想法，靠的不是卖力“推销”，而是看出埋…
[日] 松井忠三 著，吕灵芝 译
解密无印良品系列包括《无印良品成功机制》（原单行本《解密无印良品》）、《…
况阳 著
颠覆KPI绩效管理3.0，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法。华为OKR导…
牟军敏，陈琳瑛，唐伟明 著
《内河水网航船通过能力研究》在提出水网通过能力定义的基础上，建立了基于时…
陈歆磊，史颖波 著
互联网时代是一个英雄不问出处的草莽时代。这个时代造就了一大批独角兽公司和…
王玫 著
本书本着以学生为主体，以能力为本位的宗旨，对物流活动各环节涉及的相关法律…
[日] 大前研一 著
思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下，我们…
吴义生 等 著
本书是国家社会科学基金项目“O2O模式下网购供应链的低碳激励机制研究”（15…
孟庆祥 著
华为的成功，不仅仅是管理的成功、研发的成功，更是其强悍营销能力的成功——…
张立志 著
基于企业内培训的主要挑战和关键任务，《20张表单做培训 可落地的企业培训实…
张恒，秦发家 著
《MTP迈向卓越管理的实学与哲学》针对中国经营者和管理者的问题，提出了很多…
李海廷 著
本书主要分析企业社会责任对危机事件的缓冲效应，具体说就是当企业犯错或面临…
刘磊 著
本教材内容全面，将物流的功能（运输、仓储、装卸搬运、包装、配送、流通加工…
[印] 苏曼·沙克 著
随着产品差异化程度的降低和市场扩张机会的减少，对采购和供应链的忽视使得沃…
王桂花，王志凤，高文华 著
本教材是基于供应链工作过程、侧重学生双创能力培养的校企合作教材，在前两版…
【英】 爱德华·布莱克韦尔 著，张楚一…
一份优秀的商业计划书能够给投资者留下深刻的印象，为公司的发展提供一个清晰…
曾仕强 著
《易经》是群经之首，依据《易经》所揭示的道理，来实施管理，即大易管理。《…
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